1 / 37
文档名称:

工程项目建设程序流程纲要大纲.docx

格式:docx   大小:83KB   页数:37页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程项目建设程序流程纲要大纲.docx

上传人:文库新人 2021/9/4 文件大小:83 KB

下载得到文件列表

工程项目建设程序流程纲要大纲.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:.
工程部维修工的岗位职责 1、 严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务 ; 2 、 努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的
原理及实际操作与维修 ; 3、 积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥 ; 4、 招待执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格 ; 5、
严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作 ; 6、 交班时发生故障,上一班必须协同下一班排队故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗 ; 7、 请假、补休需在一天前报告领班,
并由领班安排合适的替班人 .
工程项目建设程序
一、工程建设前期阶段
(一)项目建议书
(二)可行性研究
(三)立项
二、工程建设准备阶段
(一)报建
(二)委托规划、设计
(三)获取土地使用权
(四)拆迁、安置
(五)工程发包与承包
三、工程建设实施阶段
(一)工程建设项目施工准备管理
(二)工程建设项目组织施工阶段的管理
四、工程竣工验收备案与保修阶段
(一)工程竣工验收及备案
(二)工程保修
.
.
投资许可证(发改委)项目建议书(发改委) 办理选址 意见书(规划局)可行性研究 报告(发改委)工程报建备案 (建委) 立项(发改委) 确定施工 队 伍(招标办)施工许可证 (建委) 建设实施(监理、施工队伍) 建设工程规划许可证(规划局) 初步设计 施工图设计(建委) 建设用地规划许可证 (规划局)竣工验收及保修 (建委)确定监理队伍 (招标办)确定勘察设计队伍 (招标办)交纳建设费用 (财政)消防、人防、园林气象、市政配套手续 (各相关部门)建设资金审计 (审计局)确定材料、设备 供应商 (招标办) 申请土地开发 使用权(国土房管局) 拆迁、安置(国土房管局) 质量监督(质检站) 安全监督(安监站) 施工放验线 (规划局) 报开工报告年度计划申请文件 (发改委)工 程 建 设 程 序 图 承办内容(承办单位)图示环境影响评价 文件报审 (环保局)用地预审报审(规划局)地震安全性 评 价(环保局) 附图程序流程
建设单位申请
办理选址意见书
市发改委立项
建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图
规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续
建设单位委托设计并提供设计方案
.
.
审批设计方案,其中规划局审批方案
建设单位委托作初步设计
初步设计审批
规划局审查项目管理意见
建设单位委托做施工图
施工图审查机构审施工图
建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续
市建委办理施工图审查批准书
规划局发建筑核位红线
规划局办理工程规划许可证
建设单位招投标
质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书
缴纳建设工程规费办理施工许可证
凭进场通知书放线验线
竣工验收备案
第一部分 工程建设前期阶段
工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期, 建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定, 形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批, 进而立项的过程。 主要包括编制项目建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。
一、项目建议书(由发改委实施)
(一)项目建议书
.
.
一般应包括以下几方面的内容:
1、项目提出的必要性和依据;
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;
3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;
4、投资估算和资金筹措设想;
5、项目的进度安排;
6、经济效益和社会效益的估计。
(二)报送材料: 符合编制要求的项目建议书、审批请示及有
特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能
力,可自行编制。 如不具备自行编制能力,可先行实行监理招标及设
计招标,委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。
监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程