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安全管理制度
第一章 总则
1、为加强和规范甘肃黑河水电实业投资有限责任公司（以下简称总公司或公司）的安全管理工作，依据国家有关法律法规，结合生产实际，制定了《甘肃黑河水电实业投资有限责任公司安全管理制度》（以下简称《管理制度》）。
2、《管理制度》共分19个管理办法，针对安全管理体制、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、档案资料管理以及各级管理人员的安全责任等做出了明确的规定，对特种设备安全管理、重大危险（源）因素、消防、安全技术等制定了专门的管理办法。
3、《管理制度》适用于甘肃黑河水电实业投资有限责任公司所属各企业（以下简称各企业）。
4、公司安全管理方针是：“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”。
5、安全管理目标：规范管理，持续改进；杜绝重、特大事故、一般事故，建立安全的长效机制。
6、总公司在安全工作中，大力提倡：“一个强化，一个支持，一个落实，三个坚决反对”的安全观念。即：强化以人为本、珍爱生命、安全发展的理念；各级组织要坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”；把安全管理工作落实到每一生产部位、每一台设备、每一名员工；坚决反对在安全不受控条件下抢速度，坚决反对在安全不受控条件下盲干；坚决反对公司及各企业减少必要安全投入。
7、各企业实行安全岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。
8、各企业在贯彻落实《安全管理制度》的同时，应根据各自的生产经营特点，制订实施细则，完善本
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企业的安全规章制度。
9、认真贯彻环境与职业安全健康管理体系的标准要求，同时，积极研究和引进其他先进的安全生产管理思想、管理理念和工作方法，不断提高员工的安全意识，及企业的安全管理水平，实现安全管理标准化、规范化、制度化。
10、本《管理制度》以总公司正式文件发布，自发布之日起执行。
第二章 安全生产责任制度
1、为加强安全管理，明确安全责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产方面的法律法规要求，根据公司的安全文件精神，结合生产经营实际，制定本制度。
2、各企业实行安全岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。
3、加强《环境与职业健康安全生产责任》意识，明确各企业的安全生产责任，企业经理要与各管理层签订安全生产责任书，切实将安全生产责任制落实到基层。
4、各企业负责人（正职）是本企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作负全面责任。领导班子必须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
5、企业全体员工必须对各自岗位上的安全负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
6、各企业全体员工除应履行本规定所列的安全职责外，还应完成总公司安排的其它安全生产工作。
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第三章 安全考核管理制度
（一）、 总 则
1、为规范安全考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规和总公司的有关规定，结合各企业的实际情况，制定本办法。
2、本考核管理制度主要分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。
3、安全考核实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生较大及以上安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全生产事故的；超出安全控制指标的企业，即为安全不合格企业。
4、总公司每年对各企业安全进行考核，并根据考核结果按优良、合格、不合格三个档次进行评定；
5、对在安全工作中做出突出贡献的企业和个人予以表彰和奖励；对发生安全事故的企业和相关责任人予以处罚。
（二）、考核评价
1、安全生产考核评价采取考核评分制，总分为200分。
2、考核得分160－200分的企业，为安全生产管理优良企业； 140—159分，为安全生产管理合格企业；140分以下，为安全生产管 理不合格企业。
3、评分表中每个考核项，完成较好的，得基准分；一般的，得一半分；没做或较差的，不得分。
4、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。
5、对考核得分相同的企业，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。
（三）、评先评优
1、总公司每年开展安全生产先