1 / 53
文档名称:

现场管理效率改善Q&A -TPM及5S设备管理TPM.doc

格式:doc   页数:53页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

现场管理效率改善Q&A -TPM及5S设备管理TPM.doc

上传人:Hkatfwsx 2014/8/15 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

现场管理效率改善Q&A -TPM及5S设备管理TPM.doc

文档介绍

文档介绍:现场管理效率改善Q&A -TPM及5S设备管理TPM
现场管理效率改善Q&A –TPM 及 5S
设备管理??TPM

评价设备管理状态的方法有许多的种类,既有直接指标,也有间接指标。
再是,因指标不同,既有与制造现场相连结的东西,也有维护保养部门相关的东西。在此试著进行分类:
13>. 表示设备管理状态的指标
(1)表示设备管理状态的指标
1设备综合效率=〔(作业时间-不运转时间)/作业时间〕(%)
2每小时生产量=〔生产量/作业时间〕(%)
3每小时加工量=〔(生产量-材料费)/作业时间〕(%)
(2)关於设备的故障停止时间=停止时间(H/月)
1每1个月因故障停止时间=停止时间(H/月)
2每1个月因故障停止件数=停止件数(件/月)
3故障度数率=〔故障次数/作业时间〕(回/H)
4故障强度率=〔故障停止时间/作业时间〕(%)
5每个月长时间(3H以上)故障件数=件数/月
6每个月短暂(局部)停止件数=件数/月
7由故障引起的品质不良率=不良率真%)
8故障原因究明件数=〔故障究明件数/故障件数〕(%)
9初期故障件数(件)
(3)关於设备的维护保养的指标
1每个月的维护保养时间=维护保养时间×人数(MH/月)
2每台生产量的维护保养费=〔维护保养费/生产量〕(%)
〔维护保养费=支付修理费+维护保养的材料费+维护保养的劳务费〕
3每台制造成本的维护保养(保金)费=〔维护保养费/制造成本〕(%)
4每台生产数量的保养费=〔保养费/台数〕(千日元/台)或〔保养费/吨〕(千日元/吨)
5每1个保全人员的保养费=〔保养费/人数〕(千日元/人)
6每台设备原价的保养费=〔保养费/设备买价〕(千日元/千日元)
7保养资材库存回转率=〔库存额/生产额〕(千日元/千日元)
(4)其它的指标
1故障损失金额=减产金额+保养费(千日元)
2故障对策有效率=〔有效对策件数/总对策件数〕(%)
3决定对策未实施率=〔未实施件数/总对策件数〕(%)
4未对策件数=未对策件数值/件年)
5自主保养点检率=〔自主点检地方个数/必需点检地方个数〕(%)
6安全作业遵守率=〔安全作业遵守件数/样品数〕(%)
7设备改善提案件数=提案件数/年
2. 评价关於设备管理状态的问题点
1缺乏对原因因素的评价指标。
2从事涉及到与设备管理相关的品质评价的工作较少。
3没有确立通过减少故障来把握经济的效果方法。
4对设备保全的贡献度评价不充分。
5与设备保全相关的评价指标的使用方法不充分。
3. 设备保全活动的目标
以如下事项为目标来实施设备保全活动:



1. 关於设备管理易陷入的误解
1即使是由於机械的保养、点俭不充分而导致坏的,也把“机械设备(下面都只缩写成'机械')坏了”归结为自然现象之类的事。
2机械出故障时,不理会之前处理的不善,而只说制造厂家不良窳造成的)。
3机械即使发生了故障,不管稍微一点点的异常而继续生产。
4机械故障后不对机械采取措施,什麼也不做就叫来制造厂家发牢骚。
5机械不制造到“即使外行人胡乱地使用也不会坏”的程度就不好办。
6机械是用坚硬的金属制造的,所以可以不考虑寿命。
2. 设备管理的正确思维方法
1机械与人同样有状态的好坏,有寿命。努力维持机械的健康是必要的。
2要抱有此想法:与其故障后付维修费,,同时,预防故障(实施清扫点检)。
3机械的管理必须堥使操作顺序标准化。
4机械故障的对策或者预防保养的工作,如果不作为全工厂的活动,就不能顺利地进行。
3. 机械设备保养的实务
(1) 在机械使用之际所需的准备
1询问厂家的说明、掌握一般的使用方法(有时出差到厂家)。
2从厂家听取关於保养、点检要领以及故障时的处置说明。
3询问机械不良时,通知厂家的方法。
4准备与保养所需的材料、部品(如有必要,将库存一定数量)。
(2)日常运转时的实施要领
1遵守规定的操作,通过特别清扫来发现微小的缺陷。
2根据规定的日常点检检查表每天进行点检,发现异常后根据操作手册来处理。
3知道自己修理不了时,立即通知厂家。
4运转时的异常现象全部要告知直接上司。
(3)定期点检的实施要领
1决定定期点检的主要负责部门(设备的定期点俭、辅修业务,没有专业知识和经验,就无法满意地完成工作,根据情况,需要正式地公开认定的资格)。
2在定期点检中涉及法律法规的东西要根据法规进行点检(对於设备来说,委托给点检的专门公司有时是上策的)。
3作成定期点俭的检查表(检查表的作成方法要把机械厂家的使用说明书作为参考,基於过去的故障记录来作成)。

最近更新

2025年有关腊八节的作文(精选16篇) 14页

2025年最新房产抵押合同范本5篇 16页

桥梁隧道工程的施工技术经验分析 3页

框架理论视域下中国主题图书版权输出分析 3页

核爆次声监测技术的研究现状与技术可行性分析.. 4页

某大型演艺场馆室内气流组织的数值模拟及优化.. 3页

2025年教科版六年级科学上册期末考试卷【含答.. 6页

林用起重机电气设计及安全防护技术研究 3页

2025年排污许可证申请与核发技术规范 食品制造.. 9页

极谱法测定冠醚15C5配合物稳定常数的实验研究.. 3页

家具店外立面改造合同3篇 51页

机身框与长桁、蒙皮的连接形式研究 3页

家具厂翻新合同模板3篇 56页

宴会厅翻新改造合同模板3篇 54页

2025年抗菌药物相关培训考核试题 7页

本钢5号高炉炉前开铁口机改造实践 3页

宠物店装修销售协议3篇 51页

2025年承揽合同协议书15篇 9页

2025年湖北省八市高三3月联考语文试题 10页

2025年打磨工安全生产职责 4页

智能柔性可重构焊装随行夹具系统应用研究 3页

智能厨房家具系统的交互设计研究 3页

安徽省花店装修合同范本3篇 51页

2025年度全员安全生产“大学习、 大培训、 大.. 13页

金融支持中小企业发展的思考与建议 2页

(完整word版)首件标识卡 2页

美甲师专属劳动协议范本2024年版版 11页

国家质量监测小学美术四年级测试题题库1 9页

2024年安全三类人员模拟考试题与详细解答 14页

董氏针灸治疗中风经验分享 3页