文档介绍：冠 鲁 建 设 工 程 有 限 公 司
2011 年工作总结
项目名称：济宁北湖新区创业大厦
总 结 人： 苗兴成
日 期： 2011 年 12 月 21 日
2011 年工作总结
2011 年悄然而逝，回想过去一年，有成绩亦有不足，在企业的
精心栽培下，我已经开始懂得在工作和生活中不断的吸取经验， 取长
补短，项目也在施工班组的精心管理之下，一步步走向正规。
一、2011 年全年工作内容： 2010 年 10 月入驻明德花园 29 号楼和 30 号楼 35 号楼的建设工程，建筑面积达 5 万多平米，造价 4200 万元人民币，并获得市级文明工地，其中 35 号楼正在进行泰山杯评
审阶段。 2011 年 11 月开始进行济宁北湖新区创业大厦工程，建筑
面积达万平方米，工程造价近 10 亿。通过以下几个方面说明具体工
作内容
（一）、明德花园工作汇报
（1）工程质量完成情况：
明德花园是公司 2011 年重点建设项目， 我作为项目经理经公司
批准后，立即开始了项目部的组建工作。 首先根据明德花园的工作要
求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、 项目管理目标
和管理人员岗位责任制， 2011 年 10 月正式进入施工现场。明德花
园小区的质量目标为创建“无质量通病小区” ，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。 为保证整个目标的实现， 我组织项目部管理人员根据自己的实践经验， 结合工程的特点， 编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性， 确保设计尺寸的准确和观感的质量。 钢筋工程重点控制绑扎质量， 尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路， 同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学****作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。 规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。 整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，达到了预期的质量目标。（2）工程生产及进度控制：
明德花园小区开工以后， 我按照公司要求工期， 组织制定了施工
进度网络计划以及劳动力计划， 并严格按照施工计划进行施工， 并根
据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议
书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根
据实际情况，通过制定月计划和周计划， 对整个工程生产进行了控制
管理。在施工过程中，及时根据现场情况，因地制宜，提高了施工进
度，基本完成取得了 29 号楼和 30 号楼 35 号楼的工程建设，“市级
文明工地”称号， 35 号楼已经进入“泰山杯”评审过程。
（３）安全、设备管理：
施工进场的准备期间， 我组织项目部按照市级文明工