文档介绍：工程硕士项目管理试题
学院：计算机学院专业：计算机技术姓名：刘万辉学号：G06060059
一、选择题（每小题1分，共20分）
什么是项目管理？ C
在一定期限内完成一项任务的能力。
在一定的预算限制内完成一项任务的能力
自始至终管理一系列任务，最终达到期望目标的能力
在一定期限内，在一定的预算限制内，自始至终管理一系列任务的能力
下面哪一项标志着项目的开始?A
A确定项目发起人
B确定功能项目预算
C确定项目结束日期
D确定项目结果
下面哪一项是产生项目的最为关键的一个因素?D
A发起人
B团队成员
C项目视图
D项目经理
下列哪一个是衡量管理过程质量的指标？ B
A项目计划
B结果
C项目团队
D预算管理
为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题?从中选择两个BD
A确定项目结果
B确定项目有效性
C确定项目预算
D确定项目资源
什么是工作分解结构？ C
预算中每项任务的成本
完成一项任务所需要的一系列步骤
完成一个项目所需要的一系列任务
预算计划中事件的逻辑顺序
为什么对项目范围不应该进行即使是简单的增加？ C
A这样就会有更多的团队成员加入项目
B这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C即使简单的增加，也会对项目的成果造成巨大的影响
D即使简单的增加，也必须经过项目发起人的批准
在创建项目团队时，为什么项目经理一定要了解每一个潜在团队成员所具有的技能?
A帮助项目经理决定项目的预算
B帮助项目经理决定项目需要花费的时间
C帮助项目经理决定是否领导这个项目
D帮助项目经理在WBS中分配任务
为什么在对团队成员的面试要进行工作描述？选两个：AD
A这样，项目经理就可以告诉应试者他们需要做什么样的工作
B这样，项目经理就可以告诉应试者还有些什么职位空缺
C这样，项目经理就可以告诉每个团队成员的理念
D这样，项目经理就可以清楚每个应试者的特长，以确定他们是否能够完成项目经理希望他做的工作。
项目经理可以如何减少完成任务所需要的总时间？ A
A将任务分给更小的工作单元
B增加分配给任务的资源
C将任务移出关键路径
D将任务移进关键路径
下列哪两点是Gantt图的缺点?BD
A Gantt图难于创建和调整
B Gantt图不能显示任务细节
C Gantt图不能反映完成任务的最短路径
D Gantt图要和WBS的创建一起才能较好地工作
关于网络图，下列哪一个是不正确的描述？ B
A网络图可用于详细的项目计划
B网络图可用于应急计划
C网络图可用于跟踪的实现
D网络图可用于详细的时间管理
在网络图的创建过程中，为什么一个项目经理在任何情况下都应避免给任务分派一个特定的日期？ D
A II期不能更改而任务可以
B I I期要求活动在一个特定的时间发生
C制定了 II期的任务没有考虑到后继任务
D制定了日期的任务既没有考虑到前驱任务也没有考虑到后继任务
在项目网络图中，为什么必须在任务之间安排时间间隔？ D
A间隔时间能够让团队休息。
B当任务超出预期的时间时，间隔时间可以反映这种情况。
C时间间隔反映周末和假期。
D间隔时间允许其他的事件在后续任务开始之前完成。
什么是变更控制?C
阻止对项目做出变更的