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少先队队干部培训总结
少先队干部培训总结
少先队的干部是少先队的核心，是队组织的骨干。培养 好队干部，不仅有利于队干部素质优化，也有利建设优秀少 先队集体，促进少先队工作的发展。培训少先队干部，主要 是指对少先队干部进行的队的知识和工作技能的教育和训 练。队组织经常对干部进行培训，目的是提高他们的工作水 平。今年我校少先队干部培训运用了多种形式与方法。
一、 队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部， 采取听课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式，
提高队干部的工作能力，建立一支“小主人”干部队伍。
二、 举办讲座。根据实际的需要，有针对性地举办各类 讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责，又可侧 重技能技巧培训。
三、 队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现 的问题摆出来，让队干部展开广泛讨论，充分评议，各抒己 见，集中群众智慧，培养民主精神，提高队干部素质。
四、 组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内 容可以是工作计划，工作方法，工作体会。队干部现身说法， 生动具体，既可以学会总结工作， 又可以使队干部互相学****取长补短。
五、 座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、 建议的最佳方法，这种方法是有目的、有针对性地进行指导 和帮助队干部解决问题。
六、 技能技巧培训。重点培训每个队干部必须具备的技 能技巧和能力，可分类培训。
七、 坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工 作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、讨论问题、 表扬先进、督促后进的一种经常工作制度，也是加强队干部 组织观念，增强他们责任感的思想教育形式。
八、 借鉴报刊培训。寻找、借鉴少年儿童阅读的各种报 刊及开设的怎样当好队干部、怎样开展好少先队活动活动等 专栏，及时向队员推荐，组织学****吸收好经验、好方法。 还可以加强横向联系，做好少先队工作。
九、 示范观摩。组织各种的少先队活动的现场观摩会及 典型示范活动，增强队干部的感性认识和理解。
十、评选好队长。好队长评选活动可以是大、中、小队 长。
少年先锋队队干部培训总结
12月1日----12月3日，在我们崇德小学大队辅导员 汪老师的推荐下，我荣幸地加入了中国少年先锋队嘉兴市队 校第五期队干部培训班，它是由共青团嘉兴市委、嘉兴市教 育局、少先队嘉兴市工作委员会主办的培养优秀少先队员良
好品质的队校，目前已经举办了 4期，第五期和以前一样，
从嘉兴地区40万少先队员中挑选了 42名，而我，就荣幸地 被选上了。
12月1日上午，我们在家长的陪同下， 到坐落在嘉兴市 青少年宫的嘉兴市少先队队校报到，待家长们都返回后，我 们展