CH08 物料需求计划.pptx

文档介绍：第8章
物料需求计划
Contents
物料需求计划概述
系统业务流程
MRP计划准备
MRP计划生成与相关查询
MRP运算算法解析
MRP运算结果分析
MRP计划维护与相关报表
物料需求计划概述
概念
物料需求计划(MRP)有广义和狭义之分。广义的MRP是ERP发展的一个关键阶段,代表一种离散型制造企业的典型管理模式。本章讲解的是狭义的MRP,它与主生产计划(MPS)一样处于ERP系统的计划层,由MPS驱动MRP运行。
MRP是ERP系统的核心,它将主生产计划排产的产品分解成自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系,即无论是对独立需求的物料,还是相关需求的物料,物料需求计划都要解决“有什么需求、现有什么、还缺什么、什么时候需要”等问题。
MRP的逻辑流程
图8-1　MRP逻辑流程图
　MRP的作用与意义 

MRP的作用就是利用有关输入信息,实现各个计划时间段的采购计划和生产计划。其主要作用体现在以下几个方面:
(1)从主生产计划中提取生产目标和生产数量;
(2)从产品的BOM中获得物料需求种类;
(3)从物料库存中获取已分配量和订货量;
(4)计算出还需要获取哪些物料;
(5)根据物料的提前期获得采购和生产的开始时间。

　MRP的特点 



　日常业务流程 
物料需求计划的业务流程图如图8-2所示,在主生产计划已经生成的基础上对物料需求进行计划。
系统业务流程
图8-2　物料需求计划的业务流程图
　主要业务内容 





　MRP累计提前天数推算 
物料的固定或变动提前期或主要物料清单更改时,可执行本作业,重新计算各物料的累计提前天数,并更新存货档案及MRP系统参数的最长累计提前天数。
实验步骤如下:
(1)选择【业务工作】|【生产制造】|【需求规划】|【MRP计划前稽核作业】|【累计提前天数推算】,弹出【累计提前天数推算】对话框,如图8-3所示。
MRP计划准备
图8-3　累计提前天数推算
(2)直接单击【执行】按钮,系统自动执行各物料累计提前期推算,并弹出处理成功的信息提示框,如图8-4所示。
(3)单击【确定】按钮,系统关闭信息提示框并返回企业应用平台。
图8-4　[累计提前天数推算]处理成功