文档介绍：奥运会场馆的赛后利用
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奥运场馆概况
奥运会比赛计划使用场馆37个,其中北京地区32个,京外地区5个。
在北京32个比赛场馆中,新建19个(含6个临时赛场),改扩建13个。
布局方案
呈“一个主中心加三个区域”的分布格局。
“奥林匹克公园”是举办奥运会的“主中心区”,内有13个场馆;
“西部社区”有9个场馆,其中新建五棵松文化体育中心,赛后将成为市区西南部群众文体活动场所;
“大学区”安排首都体育馆等4个场馆,赛后成为大学及社区文化体育活动的场所;
"北部风景旅游区",安排北京乡村赛马场等2个场馆,便于赛后发展郊区旅游业。
各新建场馆的赛后利用方式
奥林匹克公园将成为北京市北部地区一个集体育、会展、商务、文化娱乐、休闲购物于一体的市民活动中心。
奥运会后,奥运村将作为居住社区长期使用
国家体育馆将按照北京市综合娱乐中心的构架发展成多功能综合文体设施。
奥运会后,会议中心将作为北京市重要的会议和展览场所,举办各类国际、国内的会议和展览,并为各参加单位提供一流的服务。
马术场馆奥运会后,初步考虑赛场地改作高尔夫球场进行商业化经营
问题的提出
奥运场馆的特点是主办方投入巨大,而奥运会时间时间短,人员相对集中。奥运场馆的赛后利用成了一个难题。
理论框架
奥运场馆利
用综合分析
环境效用
LCA
(生命周期理论)
经济效用
成本收益
理论分析
社会效应
社会公平衡量
(洛伦茨曲线
基尼系数)
环境效应分析
绿色奥运绿色场馆
LCA理论:生命周期理论是量化并评估一件产品、一套系统或一项服务对周围环境所产生之影响的一种方法。
经济效用分析
成本收益分析理论
奥运场馆
赛后
赛前赛中
成本C ( 场馆维护,安全保障,人员费用,改建费用等)
成本A(工程投入,场地维护管理,人员费用)
收益 B( 赛时场地收入,媒体收入,门票收入)
收益D(门票收入,旅游收入,商业开发收入)
总经济效益=A+C-B-D
净现值分析法
假设银行利率为r ,贴现计算:
PV=A0-B0+(D1-C1)/1+r +(D2-C2)/(1+r)2+ ……+()/(1+r)n
社会效应
取之于民用之于民
场馆赛后利用兼顾社会公平
公平的衡量
( 洛伦茨曲线基尼系数)
测量奥运场馆不同收入人群使用频度
高收入人群
中收入人群
低收入人群