文档介绍：尾油罐组燃料油及污油罐组炼油改扩建工程EPC总承包项目工作目标
概述
业主满意是我们追求的目标，本公司将通过精心组织、优化设计、周到服务、科学管理，确保向业主提供的产品和服务达到合同中规定的要求。
HSE目标
采取有效的手段和措施，致力于追求不发生人员伤害、财产损失和环境污染事故，不损害人身健康，以人为本，保护环境，创造同行业一流HSE的业绩。做到：
安全——四个为零，两个减少（人身伤亡事故为零，设备、交通事故为零，火灾爆炸事故为零，重大被盗案件为零，减少一般事故，减少一般物资器材丢失。
环保——精心设计，节约能源，废渣、废液、废汽排放达到国内同行业先进水平，同时创造一个整齐、清洁、方便的施工现场，始终保持施工现场有一个良好的施工秩序。
健康——注重职业病的防治，减少职业病的发生，为职工创造一个良好的工作环境。
质量目标
本项目质量目标：设计成品合格率100%；单位工程交验合格率100%；单位工程优良率≥85%以上；顾客满意率≥90%。
投资控制目标
通过设计方案优化、限额设计，应用价值工程于设计、施工中，严格采购、合同管理，正确处理投资、工期、质量关系，科学管理，保证投资控制在可研及基础设计中审定的投资总额以内。
工期目标
工期目标必须满足业主对项目总体进度计划量程碑的要求，达到如下目标：
基础设计：2003年5月15日完成
详细设计：2003年6月1日～2004年1月20日完成
大宗设备、材料定货：2003年6月1日～2004年2月完成
土建开工：2003年10月8日
罐体预制：2003年11月16日～2004年2月26日
罐体安装：2004年1月5日～2004年8月10日
罐体沉降实验：2004年6月15日～2004年8月15日
工艺管网安装：2004年4月10日～2004年8月31日
电气、仪表安装：2004年5月1