文档介绍：建设局工作总结
20X X年，建设局在县委、县政府的正确领导下，以党的十六大和十六届四 中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略”和“项目建 设提速年”的要求，从宁城的实际出发，服从服务于全县创建和谐社会的大局， 坚持以人为本，以项目建设为核心，按照抓住重点、解决热点、突破难点和完善 亮点的工作思路，积极推进城镇化建设，取得了新的进展。
一是抓住重点。我们把旧城改造，也就是“城中村”改造作为推进城镇化的 重要内容，力度一直不减。在运作方式上，主要是依据城市总体规划，把它作为 一项产业，按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年，共对长 青花园、阳光四季等11个区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项，建 筑施工总面积22. 77万平方米，工程总造价1. 79亿余元，其中新开工49项，17. 65 平方米，是2000年以来开工面积最大的一年。
二是解决热点。实施以民心工程为主要内容的城市基础设施项目。今年共实 施大的工程六项，一是通过市场化运作，由社会筹资200余万元，对京南供热管 网进行了改造，新建了一处集中供热站，安装了两台锅炉，敷设供暖管线1000 延长米，解决了 7万多平米的供热遗留问题;二是财政投资2200余万元，拆迁 161户，完成了 ;总装铺面积4. 7万平方米，安装路 灯106盏，动用土石方& 2万立方米，埋设路缘石6000延长米，地下管道57
道，使8条街可以与之贯通，大大缓解了大宁路的出行压力。三是克服种种困难,
在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是 通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米, 有商品屋26个，封闭式摊位6排，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府 采购方式，投资30余万元，在大宁路、建设路新安装红绿灯3处，从而为群众 出行提供了安全保障。六是投资500余万元，完成了 9公里的给水管网改造工程; 通过社会筹资等，投入130余万元，完成了& 2公里的污水管线铺设工程，从根 本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。
金三角市场开发因项目单位资金不能到位等原因未能实施。
三是突破难点。一是在国家紧缩“地根”和“银根”的大环境下，探索行之 有效的办法和措施，推进城镇化工作。通过企业改制破产遗留的土地、旧城改造 等，解决城市建设用地问题，所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式, 解决城市基础设施投入问题，比如要求开发商在开发时，按照规划无偿修建一定 面积的水冲公厕，产权为国有。财政资金则用于重点项目。同时，为搭建融资平 台，推进城市资源资本化运营，我们已注册成立了宁城县华润城市基础设施投资 发展有限责任公司，并开始运转。招商引资工作有新的突破，我们抓装项目提速 年”这个机遇，加强“软环境”建设，进一步改进工作方法，增强服务意识和效 率意识，拓宽融资渠道，积极发挥部门职能优势，完成招商引资4120万元。二 是拆迁。在大环境氛围不利于拆迁工作的情况下，我们坚持依法拆迁，人性化拆 迁。共拆迁了 13个区域，约210余户（含集体），40000平方米，其中建设路涉 及161户，15812平方米，征用土地63. 66亩。整个看未引起社会震荡，比较平
稳。原因一是宣