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上传人:guoxiachuanyue006 2021/9/6 文件大小:23 KB

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文档介绍:: .
汽车销E计划
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《汽车销售计划》的内容,具体 内容:从某种意义上讲,大多数的人都是天生的销售员。从我们很小的时 候起,我们就不断地把自己销售给周围的人,让他们喜欢自己,接纳自己, 那么,怎么制定?下面是我收集整理关于的资料,希望大家喜欢。...
从某种意义上讲,大多数的人都是天生的销售员。从我们很小的时候起, 我们就不断地把自己销售给周围的人,让他们喜欢自己,接纳自己,那么, 怎么制定?下面是我收集整理关于的资料,希望大家喜欢。
篇一
20XX年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现 有市场,作为我山东区销售经理,我创业***高涨,信心百倍,又深感责 任重大。
着眼公司当前,兼顾未来发展。20XX年,在总经理的领导下,在销售工 作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重 销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销 售任务。
一、 销量指标:
至20XX年12月31 E1,山东区销售任务560万元,销售目标700万元
(20XX年度销售计划表附后);
二、 计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、 年终拟定《年度销售总结》;
3、 月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、 月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、 客户分类:
根据XX年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、 一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
四、 实施措施:
1、 技术交流:
(1) 本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨 会;
(2) 参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、 客户回访:
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有 三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固 和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1) 为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一 级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;
(2) 适应把握形势,销售工作己不仅仅是销货到我们的客户方即为结束, 还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年 工作重点。
3、 网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,〃卖产品不如卖服务〃,在下一步 工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作 的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会, 提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学****提高业务水平, 努力完成销售任务。挑战己经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我 相信:用心一定能赢得精彩!
20XX年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导