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注塑车间管理制度
一、总则
为保证产品质量，提高本公司得产品在市场上得竞争力,以及员工得自身安全，尽可能得减少工伤事故;除了遵守公司得各项厂规厂纪外，注塑车间员工还应执行以下规章制度。
二、注塑车间得现场管理
1、搞好注塑车间得规划及区域划分工作，合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具得摆放区域，并标识清楚。
2、注塑机得工作状态需挂“状态牌”。
3、注塑车间生产现场得“5S ”管理工作。
4、 “急件”生产需规定出单班产量，并挂急件牌。
5、烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。
6、做好原料得使用、机位水口料得控制及对水口料中废品量得检查工作。
7、做好生产过程中得巡机检查工作，加大各项规章制度得执行力度（适时走动管理）。
8、合理安排机位人手，加强现场劳动纪律得检查/监督工作。
9、做好注塑部吃饭时间得人手安排及交接班工作。
10、做好机器/模具得清洁、润滑、保养及异常问题得处理工作。
11＞做好安全生产得检查及安全隐患得消除工作。
12、搬远模具过程中，所吊模具不得高过操作人员头部（金型只可吊离地面 5 0-10 0
CM）,
1 3、严禁不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。
1 4、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必须关闭油压马达。
15、除领班、技术员之外，所有员工不得使用天车,不得随意触摸机台任何禁止触摸得
部位。
三、员工管理山 1、新来得员工一定要进行上岗培训，合格后方可上岗。
2、所有人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。
3、上班时间所有员工严禁穿拖鞋，长发女工不得披头散发。
4、注塑车间员工应服从上级合情合理安排，听从主管/领班得安排按生产指令单生产, 不得私自调换机台。
5、发现机器故障与模具损坏等一切情况要立即停机报技术员处理，不准私自拆除修理。 6如公司下发得工具及其她用品，要妥善保管，不得遗失不得私拿公物，用完及时归还。a
7、上班时间内，集中精力，认真按规程操作，严禁迟迟不让注塑机合门，不得打磕睡、玩手机，不得吊岗、闲聊。心8、交接班时，要做好机台周边清洁工作，工具、物品按区域摆放整齐。当班生产得合格品及不合格品分开摆放,并做好交接班记录。
9、交接班时必须确认产品无误、注塑时长与机台记录一致、产品标签与指令单一致、有无做好机边卫生，到下班时间方可交班完毕。
10、注塑车间大休或放假时,车间员工须做好车间清洁卫生工作、切断电源、关闭门窗。
必四、质量管理规定
1＞在生产前，车间主任或主管应核对生产通知单上得产品名称、用料、颜色、产品尺寸以及模具型号。
2、产品注制正常后首模要与图纸进行首件自检确认，车间巡检在生产正常后，拿首模与技术部下发得工艺检验卡量尺寸并做好相关参数记录。》 3、产品注制过程中，每隔1 小时要进行一次自检确认留底，发现有不合格品立即报车间主管或巡检，把发现得不合格品隔离分开、装袋。口夜班每隔1小时对生产得产品认真确认合格后装袋。
4、产品自检确认项目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不饱满、熔接痕、毛边、批锋、安装孔