文档介绍：【脱贫攻坚半年工作总结】脱贫攻坚半年工作总结
半年来，在县委、县政府的坚强领导和省、市、县扶贫办的具体指导下，常庄镇干部职工协力同心、创新机制，强化措施，狠抓落实，较好完成了脱贫攻坚各项工作任务。现汇报如下：
一、基本情况
常庄镇总面积93平方公里，辖16个行政村，66个自然村，，耕地面积8万多亩。现有贫困村4个（常庄村、蒋庄村、边子张村、胡赵庄村），脱贫村1个（任庄村20XX年脱贫），贫困户899户、2028人（贫困村281户、708人，非贫困村618户、1320人）。其中，因病致贫281户、704人，因学致贫46户、145人，因残致贫193户、452人，缺劳力致贫271户、363人，缺技术致贫57户、199人，缺资金致贫26户、67人，其它原因致贫25户98人。在20XX年底动态调整过程中，新识别贫困户55户109人，脱贫109户405人。20XX年全镇拟减贫137户377人，常庄村整村脱贫。
二、工作开展情况
（一）责任落实情况。
一是层层夯实责任。年初与各行政村支部书记、责任组长签订脱贫攻坚目标责任书，将任务层层分解，压力层层传导，责任层层压实，确保全镇脱贫任务的完成。二是贯彻落实会议精神。认真贯彻落实省、市第六次脱贫攻坚推进会和遂平县历次脱贫攻坚推进会会议精神，及时召开村级脱贫责任组和村“两委”班子会议，夯实工作责任、部署工作任务、明确工作分工、完善会议记录。各相关人员明确责任、各司其职，认真开展脱贫攻坚各项工作，做到工作留痕迹、有记录。三是扎实开展“乡晨会村夜商”。每天上午8:00，由镇党委书记主持召开脱贫攻坚工作安排会，重点商讨当天全镇脱贫攻坚工作中的问题和进展情况，指导下步开展工作的方法；夜晚各村责任组、驻村工作队及村“两委”集中在各村委，对扶贫工作中发现的问题进行集体会商、梳理，并安排第二天工作；做到一天一安排、一天一总结，确保各项问题能够得到及时有效解决。
（二）动态调整情况。
1、严格按照“六步工作法”开展入户走访工作。组织人员对全村农户开展逐户走访，做到掌握信息准，人员把握准。
2、同步召开村民小组会，讲解动态调整相关政策知识，提高群众参与率，满意度。
3、严格按照贫困户识别、退出标准及程序开展动态调整工作。在20XX年底动态调整过程中，新识别贫困户55户109人，脱贫109户405人。20XX年动态调整中，新识别1户6人。
（三）政策落实情况。
一是扎实开展大走访大排查工作。深入走访排查，围绕“两不愁三保障”，逐户逐人核查健康扶贫、教育扶贫、金融扶贫、危房改造、困难集体救助等各项政策落实情况。二是认真做好政策落实。对照排查出的行业扶贫政策未落实底子，针对不同类型贫困户，结合各户致贫原因，细化梳理帮扶措施，确保因户、因人施策。
（四）问题整改情况。
一是扎实开展问题排查。结合问题整改清单，对照各村实际，扎实开展问题排查，做到举一反三。二是及时研究解决问题。对于排查中发现的问题，做到落实责任到人，逐一销号清零。对于能立行立改的，做到立行立改；对于当天不能整改的，划定整改时限进行整改。同时所有问题清单，第一时间报镇扶贫办，利用镇晨会，将问题通报全镇，各村对照问题，再次开展自查、查漏补缺。三是规范完善整改台账。各村结合实际问题，按照统一格式模板，建立完善整改台账，写好整改会议记录，收集整