文档介绍：实用文档
: .
私立医院、民营医院财务管理制度
第一章 总则
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序， 发挥财务在医院经营管理和提 高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、 《医院 财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况 , 特制 定本制度。
二、 医院财务管理任务 :依法组织收入， 努力节约支出， 正确安排和合理使 用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认 真编制和执行财务预算 ; 积极推进绩效考核方法， 完成目标管理，做好财务监督、 检查和经济活动分析； 进行经济预测， 参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外 投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务 活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划” 为特征的总院长负责制。 各医疗分支机构预算内的支付， 由本单位财务负责人复 核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总 院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人 , 对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支 机构财务总负责人， 对本单位的财务负总责。 医疗分支机构的财务主管人员由医 院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、 法规等规定， 建立健全内部财 务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析 , 服从医
院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章 财务机构、会计人员、职责和任务
一、会计岗位和人员编制
医院财务部设置岗位 4 个，配备工作人员 4 名，其中部长 1名，会计 2名，出纳 1 名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时， 必须办理交接手续。 各医疗分支机构一般会计人 员在办理交接手续时， 应有该单位财务部门的主管人员监交； 财务负责人、 会计 主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务
1. 贯彻国家财税政策、 法规，结合具体情况建立规范的财务模式， 建立健全财务 核算制度。
2. 编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使 用方案，有效地使用资金。
3. 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4. 医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、 经济管理等方面文件。
5. 医院财务部对医院财务机构和岗位设置、 人员配备、会计核算等提出方案。 负 责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6. 各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作， 医院财务部负责对各医疗 分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章 预算管理
一、预算编制原则
1. 根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着 “收支