文档介绍：.
供水管理
总则
第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求，规范管
理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全，提高营销工作质量
和供水服务水平，遵照公司相关规章制度和有关规定的要求，结合各管理所的实际制定
本细则。
第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、
售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。
管理所各部门和员工均应遵守本细则。
第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心，贯彻经济利益和社会利益并重的
工作方针，遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。
第四条本细则自发布之日起执行。
十要十不准
一、要服装整洁，证件齐全。不准衣帽不整，行容邋遢。
二、要文明用语，态度和气。不准表情生硬，出言不逊。
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三、要认真负责，工作细致。不准偷奸取巧，漫不经心。
四、要积极主动，敬业爱岗。不准做事拖拉，敷衍了事。
五、要心胸开阔，团结协作。不准搬弄是非，嫉贤妒能。
六、要节约能耗，降低成本。不准大手大脚，随意浪费。
七、要严格自律，公私分明。不准损公肥私，中饱私囊。
八、要积极向上，要求进步。不准精神萎靡，消极处世。
九、要服从领导，听从指挥。不准自由散漫，阳奉阴违。
十、要遵纪守法，与人为善。不准违规犯法，惹事生非。
服务承诺
1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。
2、供水干线末梢压力不低于兆帕。
3、事故抢修及时率 100% ，发现漏水 30 分钟到达现场，连续修理。 “小修不过夜，
大修不间断”。
4、供水服务热线 24 小时值守，确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。
5、文明施工，设置相应安全设施，施工完毕做到料净场清。
6、局部计划性停水，提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户，临时紧急停水要
通知重要用水单位，并做好解释工作。
7、抄表收费准确透明，定期抄验水表，结算准确，在水表状况完好的情况下抄见准
确率达到 98％，因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表，其水费结算按公司
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规章处理。
8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。
管理所工作职责
供水管理所是公司开展经营活动的重要部门，负责对外营业、销售服务和公司供水管网维护工作。其主要工作职责是：
一、贯彻执行供水企业为生产服务、为生活服务的方针，努力满足用户用水需求，积极做好窗口服务工作，充分体现公司宗旨，树立公司形象。
二、负责供水管网及配套设施的日常管理及维护，做好管网巡视、查漏工作。小修和大修及时率达到规定要求，确保管网安全通水。建立维修查漏登记制度。
三、负责客户水费的收缴并及时转入公司指定账户，不得挪用和坐支。加强拖欠水费的回收工作，水费回收率达到规定要求。做好微机水量登录、开票工作。
四、负责用户的立、分、转、停、销户等业务办理工作，用户供用水合同及用户信息档案的管理工作。
五、负责辖区内用水业务的办理，会同安装公司洽谈接水改造、安装业务，经公司授权代为签订《供水工程承包合同》和《供用水合同》。填报收费审批单，建立用户档案。
六、汇集业务资料，健全各类原始记录和业务台帐，及时作好用户变更手续，健全档案管理。每月及时填报新装用户户数月报表、维修工作月报表、抄表收费月报表，按时向公司相关部门上报数据报表。
七、负责供水管网和建设项目通水前的验收工作，保管好供水管线图，并熟悉、掌握供水管线与设施。
八、负责贸易结算水表的抄表工作及水表检查、更换工作，不断提高抄表及时率、准
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确率、正日率。对停走、损坏、失灵、黑面的水表要及时调换。
九、按照城市供水管理规定，加强辖区