文档介绍：《公积金管委会决策和监管机制
评价及修订》服务项目
招
标
文
件
深圳市住房和建设局
20１８年７月
ﻬ目 录
第一章 招标公告
第二章 招标项目需求
第三章 投标文件格式、附件
第四章 课题研究项目合同文本
ﻬ第一章 招标公告
根据《深圳市住房和建设局内部自行采购管理办法》和《深圳市住房和建设局课题管理办法》的有关规定，深圳市住房和建设局就《公积金管委会决策和监管机制评价及修订》服务项目,采用公开招标的方式实施采购,欢迎符合资格的供应商参加投标。
一、项目名称:公积金管委会决策和监管机制评价及修订;
二、采购预算:人民币39万元以内；
三、项目内容、供应商资格、定标方法等:详见招标文件；
四、投标报名时间：2０１8年7月11日至7月１３日下午18时止;
五、投标文件递交截止时间:2018年７月13日下午１8时前;
六、投标文件递交地点:深圳市福田区振华路8号设计大厦919;
七、答疑事项:2０18年7月1３日１8时前凡对招标文件有任何疑问的,可以向深圳市住房和建设局书面提出,逾期不予受理。收到疑问后,深圳市住房和建设局将组织人员答疑,并将答疑结果通过官方网站向社会公布。
八、联系人:闫工，联系电话:0７55-。
附件：《公积金管委会决策和监管机制评价及修订》招标文件
深圳市住房和建设局
2018年7月１1日
第二章 招标项目需求
一、项目背景
住房公积金管理委员会作为住房公积金管理的决策机构，具有权威性、民主性和广泛的代表性,所作出的决策必须具有科学性和可操作性,既能够代表政府实行宏观管理的意图,又能够体现职工群众的意见。
科学的对公积金管委会决策和监管机制进行评价及修订,是充分发挥住房公积金管委会决策、把关的作用的必然选择。本次研究工作应紧紧围绕国家政策要求和市场需要,抓好顶层设计和制度机制建设，研究新举措,解决住房公积金事业发展中的新矛盾、新问题,为全市经济社会发展作出更多贡献。
二、项目预期目标和成果
(一)项目预期目标
明确管委会的职责,强化管委会的责任,加强对管委会决策的监督,建立信息公开制度,不断修正和完善管委会决策机制,从而达到合理使用住房公积金,不断提高城镇居民的居住条件。
(二)项目预期成果
1．《公积金管委会决策和监管机制评价及修订的研究报告》
2.《公积金管委会决策和监管机制评价及修订的建议方案》
三、项目服务内容
住房公积金管理委员会是公积金管理的决策机构,具体负责制定和调整具体管理措施、拟定具体缴存比例、确定最高额贷款额度、审批、审议计划方案等。这些职责的行使关系到住房公积金目的实现,因此,完善住房公积金管理委员会决策机制对于加强住房公积金管理的作用十分突出。
本次研究工作主要从住房公积金管理委员会的组***员、决策程序、决策监督以及决策反馈等方面来探析深圳市住房公积金管理委员会决策机制中存在的问题与不足，并提出相应的对策。
四、投标报价
:本次项目服务的控制金额为人民币39万以内,参加单位的报价不可高于控制金额,否则参加单位的投标文件视同无效。
,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价;一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整;
,但不得以低于其企业成本的报价投标;
４．投标人的投标报价不得超过财政预算限额;
５．投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部,不得以任何理由予以重复；
6．各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
五、项目服务要求
(一）中标单位的服务期限为签订合同之日起一年内，市住房建设局可根据实际情况提出合理的进度和工期建议。
（二)中标单位应有按时完成本服务项目所需的充足人力及其它资源保障。
(三）本项目禁止进行分包、转包或者拆分。
（四）验收要求：成果验收以市住房建设局审查为准。
(五)中标单位有为采购方保守秘密的义务。
六、投标人资格要求
(一)在中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织;
(二）投标人是深圳市政府采购中心注册的供应商,以深圳市政府采购网查询结果为准();
(三）投标人单位须承诺近三年无违法违规行为，无行为处罚、惩戒等不良执业记录及不良反映，业内拥有良好的声誉;
(四）投标人单位的授权代表应为该单位法人或经法人授权的该单位员工;
（五)本项目不接受联合体投标。
七、评、定标有关事项
（一)定标办法
本项目定标采用一次票决法。
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