文档介绍：中小企业战略管理
05171《中小企业战略管理》 第二章创业
第二章 中小企业创业战略
企业创业环境
1
企业创业者
2
创业前的准备
3
中小企业战略选择
4
中小企业创业的影响因素
5
促进中小企业创业的措施
6
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05171《中小企业战略管理》 第二章创业
第一节 企业创业环境
一、创业活动的基本要素(识记)
本文沿用了戴卫•格耶瓦里博士和丹尼尔•弗葛尔关于创业活动要素的分类，具体而言，创业活动包括以下几个要素：
创业机会
创业意愿
创业技能
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二、创业要素环境(识记)
创业环境是在创业活动中发挥重要作用的要素组合，一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性 。
政府政策
金融与非金
融支持
社会经济条件
教育与管理
技能培养
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第二节 企业创业者
一、创业者的类型(识记)
生存型创业者
变现型创业者
主动型创业者
这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。
这类创业者过去曾在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。这种创业行为实际是将过去的权力和市场关系变现。
主动型创业者是指那些积极主动、自愿从事创业行为的人，又可以分为两种：一种是型，一种是冷静型。盲盲动动型创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者特点是谋定而后动。
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二、创业者的素质 (领会)
健康与精力
自信
自我控制与约束
理性认识能力
沟通技巧与人际关系
计划与组织能力
用人之道
挑战风险，接受不确定性
性格成熟
创新能力与创造欲
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第三节 创业前的准备
一、市场调研(识记)
电话访谈法
入户访问法
拦截访问法
小组（焦点）座谈法
深度访谈法
市场调研方法
创业者要想及时了解市场需求信息及市场行情变化情况，以保持对市场变化保持敏感的触觉，就必须要做好经常性的市场分析工作。市场分析的一个重要内容就是市场调查，只有通过市场调查，才能得到直接来自市场第一线的详实数据。
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二、行业选择
创业时选择行业的基本原则
创业中选择行业的方法
经营方式选择
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（一）创业时选择行业的基本原则（领会）
在准备创办企业前，选择进入什么行业非常重要，正所谓“男怕入错行、女怕嫁错郎”，行业的选择决定了企业以后面对的市场前景。通常而言，在选择行业时可以遵循以下的原则：
符合社会经济发展趋势
具有较大吸引力
进入成本较低
选择具有技术创新性和市场前景好的行业
创业者在该行业具有资源优势
选择行业时可以
遵循的原则
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