文档介绍：创业的商业计划书
第一节 如何获得风险融资
第二节 商业计划书
创业新公司-创业计划书
第一节 如何获得风险融资
企业是否具备了吸引风险资本的内部条件
企业是否具备了合适的员工队伍
企业是否确定了融资的目标
准备回答风险资本家的问题
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企业是否具备融资的内部条件
产品或服务能否演示
产品研究是否充分
管理层是否完整并已作好充分准备
一切准备就绪了吗
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风险企业管理层的构成
一人具有技术和产品开发的专长
一人具有营销方面的经验
一人具有财务管理和行政方面的专长
一人主管生产运作，或是全面负责的总经理
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风险企业创建过程
第一步：概念提出，自我评价
第二步：争取合作伙伴，说服一起创业
第三步：筹措初步的启动资金
第四步：进行市场调查，对创业前景进行进一步的评估
第五步：写作商业计划书
第六步：制定融资策略，寻找最合适的投资者
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第七步：说服投资者，谈判投资条件，达成投资合同
第八步：确定经营场所
第九步：出具有关房产证明
第十步：企业名称登记，领取并填写工商注册登记表
第十一步：提交相应的文件和证明资料，办理有关审批手续
第十二步：办理入资、验资手续
第十三步：领取工商营业执照
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第十四步：企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如下手续
★ 企业代码登记
★ 刻公章并开立银行账户
★ 国税登记
★ 地税登记
★ 统计登记
★ 行业管理登记
★ 科技企业登记
★ 各项社会保险统筹及就业证办理
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准备回答风险资本家的问题
以中科招商创业投资公司向融资者提出的问题表（5个方面40个问题）为蓝本
公司基本情况
合作者人员方面的问题
有关产品技术方面的问题
有关产品市场的问题
有关财务方面的问题
问题：就上述五个方面的问题，应从哪些方面进行提问，请设计？
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公司基本情况
公司的名称是什么？是什么类型的公司？
公司的投资总额是多少？何时注册？
投资结构是怎样的？
公司的历史和背景？
公司的组织框架如何？
董事会成员有哪些？由谁来任命？
公司的收益和风险在何处？
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合作者人员方面的问题
公司职员的总体结构？
公司职员是否具有主人翁精神？
每个主要股东的背景如何？
各主要职员在提议的投资领域有何专业经验？
市场和销售方面的员工有何特长和能力？
技术和生产方面的员工有何特长和能力？
财务和行政方面的员工有何特长和能力？
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