文档介绍：仓库管理前言自从有了生产活动,仓储就被使用了,它是生产活动的一个重要组成部分, 并随着生产的发展而发展,在其发展的过程中经历了不同的阶段。随着我国制造业的崛起,物流业也得到了迅猛的发展,仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注, 大大促进了人们对仓储理论的研究,使其逐步发展完善,从而成为一门独立的学科。我国加入世贸组织之后,我国的生产企业面临着极好的机遇,也面临着严峻的挑战。仓储管理作为物流管理的的重要组成部分,对于企业财务和生产而言, 其重要性是显而易见的。不合理的仓储管理已直接影响到了企业的日常运作, 增加了费用的支出,最终导致企业资金周转不畅,我国的生产企业今后所需的物流服务中,仓储保管仍是需求最多的服务之一。于是众多生产企业将目光转向了在这种传统的常规服务上。但事实是,我国企业今天所需要的仓储服务已经远远超出了传统的仓储定义, 针对其存在的不足之处,提出了相应的对策。: 【摘要】在工厂中, 货物管理是一项非常重要的工作。仓库管理是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和, 具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。虽然持有一些库存是必要的, 过量的库存却非但没有用处而且占用了资金。占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的; 减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险。对那些采购量特别大、采购件市场价格有波动的物料库存, 加强库存管理效果更为明显。因此,平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要。【关键词】仓储管理库存仓库物流浅谈企业仓储的合理化管理一、仓储管理内容的概述所谓仓储管理,是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程,具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。二、仓储管理的作用一般来说,大部分人都为认为仓库是一个很重要的地方,因为流进、流出的都是钱。但当你仔细接触仓库时就会发现并不是这么简单,仔细了解可以知道, 实际上仓库基本上与大部分公司内部管理流程有关。首先,业务接到订单,生产管理会下一个生产任务,根据仓库库存的情况,会下一个申购。然后,采购会根据申购下定单给供应商,供应商的来料会先进仓库的待检区,仓库首先会对物料的来料的数量进行确认,然后将来料交给 IQC (ing Quality Control, 意思为来料质量控制) 进行检测。之后,仓库待检组根据 IQC 的检测结果对来料进行相应处理,合格品入库, 不合格品等待,供应商更换。备料环节,仓库根据备料计划和生产计划进行备料准备;制造部领料生产,成品会入库,制造过程中因为损耗需要再从仓库领取补充物料,或者因为维修领取补充物料,然后再入库。发货环节,根据生产管理的指令,仓库进行成品出库,若货到客户处,对方 IQC 发现有不良产品,还涉及到退货。退回的产品进行维修后会再次入库,再成品出库。从上面来看,公司的管理流程,来料的质量,供应商的服务,生产进度,制造不良率,产品返修率,很多很多的数据都能从仓库的工作上体现出来仓储管理的作用。仓储管理的基本作用就是满足客户需求,科学合理地做好物品的入库、保管保养和出库等工作,为客户创造价