文档介绍：组织结构根据企划部部门职能制定本部门组织结构,如下图所示: ?企划总监企划部经理空间设计主管工程主管平面设计文案企划终端形象监控道具持续开发工程施工、质量验收品牌 vis 设计各项费用的预算与审核终端卖场工程维护 VI/CI 设计与规范使用品牌终端物料设计制作品牌视觉包装设计品牌推广方案拟定与执行 Sp活动方案拟定与执行媒介沟通与推广商标管理陈列设计终端陈列知识培训商品陈列方案制定季度橱窗设计规划方案企划部岗位职责通过对 201 1年度的工作计划,现将各人的岗位职责初定如下 1、企划总监岗位职责(1) 、对总经理负责主持部门全面工作,执行和落实上级有关批示,保证部门的正常运转。(2) 、制定部门工作计划,建立和健全部门各规章制度, 工作流程(3) 、梳理品牌相关定位规划品牌战略目标以及全年品牌运营计划(4) 、监督品牌宣传推广效果和落实情况, 做好相关信息收集整理(5) 、统筹相关板块协调工作参与制定营销策略以及商品企划( 6)、完成总经办交代的其他工作上级主管:总经理直接下属:企划部门经理、空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计 2、企划部经理岗位职责(1) 、行政隶属上级主管:企划总监直接下属:空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计(2) 、主要职责 ,负责企划部的部门建设与业务管理。 B. 负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。 ,并对各项业务进行工作指导与业务报批。。 E. 配合营销部策略的研究、策划、组织与实施管理,收集和剖析案例并与公司比较,对公司品牌推广策略进行调整,提出有价值的建议。。 3、空间设计岗位职责(1) 、行政隶属上级主管:企划部经理工作对象:相关业务人员(2) 、主要职责 ,负责公司终端店面空间形象设计和维护。。、制作、和执行。 4、平面视觉岗位职责(1) 、行政隶属上级主管:企划部经理工作对象:相关业务人员(2) 、主要职责在企划部经理的组织下,负责公司品牌形象传播的视觉设计与业务管理。 VI/CI 视觉系统的设计,和制作监督其品质。正确使用 vi 系统。 B 、负责公司及商店平面宣传(POP 等) 的设计及制做, 并跟踪其品质达到公司的要求,并对成本进行控制。 C、协助部门完成终端店面形象物品及橱窗设计事项。。 5、策划文案岗位职责(1) 、行政隶属上级主管:企划部经理工作对象:相关业务人员(2) 、主要职责 A. 在企划部经理的组织下,负责公司年度促销和活动公关的策划、市场调研方案的策划、媒体推广策略的实施与业务管理。 B. 负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动