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XXX杂志发行提成办法.doc

上传人:rjmy2261 2016/6/30 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:XXX 杂志发行提成办法提成比例: ?独立负责的客户提成为净销售额的 10% ;(包括非地产) ?有助理服务的负责人提成为净销售额的 8%,助理提成为净销售额的 2%; ?编辑部(包括主编) 、财务、行政等服务部门综合提成为净销售总额的 3%, 主编负责分配(总经理办公会商定分配明细) ?运营总监综合提成为净销售总额的 2% ?渠道总监综合提成为净销售总额的 1% ?奖励提成为净销售总额的 4%, 运营总监负责分配(分配对象包括编辑、业务、渠道;总经理办公会商定分配明细) 提成领取方式: ?现金当月到款,于下一月工资一起领取; ?房产抵顶的,房产销售后按实际净销售额为基数,已发布的全额领取,未发布的按提成额的 50% 领取,剩余 50% 部分实际发布后领取; ?易货业务按实际净销售额领取,已发布的全额领取,未发布的按提成额的 50% 领取,剩余 50% 部分实际发布后领取; ?易货业务不能销售的本着“易货提货”的原则领取提成,提成可以等额换为其他易货产品; ?媒体互换、展位抵顶等虚拟互换不领取提成。?离职员工按比例领取已回款部分提成,追缴已发布广告费用,离职后业务转接给公司重新分配。计算任务方式: ?现金按净销售额计算任务; ?易货实现销售的按净销售额计算任务; ?易货不能销售的按货款合同额 70% 计算任务; ?媒体互换、展位抵顶等虚拟互换按 20% 计算任务。其他说明: ?服务部门综合提成由主编负责全员分配(包括主编个人) ,原则每人都有公平公正,分配时报备副总、总经理审批。?奖励提成为机动设置,运营总监根据业务状况选择性分配,分配时报备副总、总经理审批,原则是尽可能分配给突出表现的员工,如在活动策划和执行上有特殊贡献的,确定不存在分配对象则本部分提成计入公司收益。?制作提成分配审批表