文档介绍：修订状态日期章节修订内容修订后版本制/修订人核准人 全部新增订 李亚静王才林 全文组织系统变更 杜治国王才林批准审核编制 1. 目的: 为全体员工开展“ 5S ”活动及进行“ 5S ”考评提供了依据。 2. 范围: 本公司全体员工的各项“ 5S ”活动均属之。 3. 术语: 无。 4. 职责: 全体员工按照本标准的要求,开展“ 5S ”活动; 各级主管负责本部门“ 5S ”活动的计划与督导。 5. 流程图: 无。 6. 内容: 整理: 序号项目活动内容频次备注 1 通道任何物品不允许停放在通道上, 保持通道畅通; 通道两侧物品摆放不占用通道线。随时随时 2 作业区域清楚地将不使用物品区分开来; 各种物品按不同类别、规格、重量, 分别放置, 不允许混放; 各种管线整齐、规范、安全, 不混乱。④作业点、检查点照明灯管保持干净,上、下班及时开启照明电源每日每日每日每日 3 作业台( 办公桌) 用毕物品及时收藏起来,台(桌) 面摆放最低限度物品; 工具柜、抽屉内无长期不使用物品。随时每月 4 货架长期不需要的物品请清理出货架。每月 5 栈板台车栈板, 台车上面物品按规格、重量、大小分类摆放; 将物品少的栈板集中到一块栈板上; 空栈板清理出现场, 放置到指定区域。随时随时随时 6 原材料在制品现场只存留必要数量的原材料、在制品、不使用的原材料、在制品清理出现场; 废品、不良品按规定及时处理。随时随时 7 工具不使用的工具, 及时归还或收藏起来。随时 8 图纸、文件、资料不使用图纸、文件、资料及时撤离现场, 以免误用; 现场图纸、文件、资料保持整齐整洁。随时随时 整顿: 6 .3 清扫: 序号项目活动内容频次备注 1 通道彻底清扫擦洗; 地面打腊。 2次/日 1次/月 2 作业彻底清扫责任区域划分; 随时序号项目活动内容频次备注 1 通道通道宽 1500mm, 通道线为黄色,线宽 150mm, 通道线清晰, 完整。每月 2 作业区域物品按类别摆放整齐; 区域内设备物品摆放本着横成排, 竖成行的原则, 留出足够的人行通道和作业面积; 区域线以白色线, 线宽 50mm, 规格按实际。随时随时每月 3 机器仪器一般情况下, 摆放方向要平行于通道线, 间距得当; 可移动设备要以白色区域线标识其停放位置; 作业台面等处不随意放置杂物, 需放置时要有必要防护措施。随时每月每月 4 作业台( 工作桌) 作业台上下抽屉及工具柜内规定各类物品的摆放位置并采用目视管理明确标识,按规定位置摆放整齐; 可移动作业台( 工作桌) 要以白色区域线标识其摆放位置。随时每月 5 工具工具采用内划分区域, 采用目视管理(标识或看板) 管理, 便于取拿; 工具及时保养作业时放置分类、整齐。随时 6 图纸,文件, 资料指导性文件要有固定的存放架, 便于查阅; 记录性表单要有固定的支撑台板, 便于记录。随时随时区域妥善存放零件、材料, 避免掉到地上。随时 3 机器仪器操作人员自主保养, 擦除表面灰尘、油污等脏乱及污染源; 清除漏油、漏电、漏水、漏气等故障; 采取必要措施, 保证不出现锈迹现象。每日每日 4 作业台( 办公桌) 擦除台面上下四周灰尘、油污等, 清除杂物。每日 5 工具工具用毕要清洗、擦拭干净后收藏或归还