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XX省荣盛建筑工程XX
建筑公司规章制度
工程工程质量总承包负责制度为贯彻执行“百年大计，质量第一〞的建立方针特定本制度如下： 工程经理是建筑施工过程中的管理者，是工程工程的质量法人代表，对承建的工程质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家公布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进展施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监视管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进展工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监视管理工作。 六、组织落实各分局部项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
工程经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的平安生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，
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方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标〔轻、重伤指标〕要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建立施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检查，针对现场存在的隐患和不平安因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改良措施。 九、严格按规定提留〔取〕工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推XX全生产经历。 工程经理平安生产责任 一、认真执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合工程实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本工程工程的平安生产负第一责任，必须把平安生产列为重要议事日程，在方案、布置检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，讨论平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、认真贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并