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XXXX公司
设备管理考核方法
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批准日期： 实施日期：
XXX公司
设备管理考核方法
第一章 总那么
第一条为了加强和标准设备管理，对设备管理全过程进展有效的控制，保证设备平稳、平安、高效运行，确保设备管理逐步走向标准化、制度化、标准化和精细化，满足装置规模化平稳生产的需要,特制定本考核方法。
第二条本考核方法适用于XXX公司(以下简称“公司〞)设备管理的全部过程，适用于公司内部各处室、车间、中心及全体人员。
第三条机械动力处是本考核方法的归口管理部门，负责本考核方法的制(修)订工作，公司各处室、车间、中心必须严格执行本考核方法。
第二章设备综合管理考核和奖励
第四条设备指标管理
(一)通用指标
1、全部设备完好率≥98%； 主要设备完好率≥100%。全部设备完好率＜97％扣罚500元，每降低1％扣罚300元；主要设备完好率＜98%扣罚500元，每降低1％扣罚200元；假设上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每提升1%奖励100元。
2、动密封点泄漏率≤%，静密封点泄漏率≤‰；动密封点泄漏率＞％扣罚500元，％扣罚200元；静密封点泄漏率＞‰扣罚300元，‰扣罚100元；假设上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每减少1%奖励100元。
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3、设备隐患整改率≥95%(全年)；设备隐患整改率＜95%，扣罚500元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；假设上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每增长1%奖励100元。
4、提高备机管理水平，保证备机完好(完好率100%),备机不备视为事故。提高备机管理水平，保证备机完好(完好率100%),备机不备视为事故，单台设备不能备用扣罚100元/台次。
5、全年发生重大设备事故零起，设备事故封闭率100%。全年发生重大设备事故，扣罚1000元，设备事故封闭率每降低1%扣罚100元。假设上报的指标与现场不符将从重扣罚。全年未发生重大设备事故的，奖励200-1000元。
6、方案检修完成率≥95%，非方案检修占比≤5%。非方案检修占比每高于1%，扣罚100元。
7、全部设备资料完整率100%。全部设备资料完整率＜100%，扣罚500元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；假设上报的指标与现场不符将从重扣罚。
8、特种设备(压力容器、起重设备、平安附件等)实行动态管理，账物相符率100%，完好率100%，定期检验率100%