文档介绍：建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：随着建筑工程技术和施工管理的不断优化，建筑工工程资料的管理也逐渐规范化和标准化。建筑工程资料的管理不仅反映了建筑工程的成果以及公司的管理水平，也可为今后类似的工程提供参考依据，对建筑企业今后长远的发展提供有力的技术支持。然而对我国的建筑工程来讲，建筑工程资料的管理仍然存在一定的问题。为了做好建筑工程资料的管理工作，更好地推进建筑企业的发展，文章结合建筑工程的状况，针对建筑工程资料管理中存在的问题进行详细的分析，并给出相应的对策。
关键词：建筑工程；资料管理；常见问题；规范管理
1建筑工程资料管理中存在的问题
整个建筑工程是由多部分组合而成的集合体，涉及多个环节，其系统性较强，因此，在整个建筑工程管理过程中，要想有效提高工程资料的使用效率，就必须重视建筑工程资料的信息化管理。但是目前建筑行业的市场竞争激烈，很多建筑企业过于重视经济效益，自身的内部管理机制混乱，管理人员的资料管理意识不足，无法正确引导资料编辑人员的工作，依旧使用传统的纸质资料信息，后期调整修改难度很大，造成大量的时间、人力、物力、财力的浪费。
工程资料是依附于实际的建筑工程本体进行搜集整理的，阅读人员必须对相应的工程有明确的认识，才能快速地进行阅读检索。各地之间的语言、文化、信息技术的差异，导致各地区的关键词尚未完全统一，资料表格样式多样，使得目前已有的建筑工程资料信息检索和共享阅读不方便，影响了资料的利用率。
随着科学技术的发展，建筑工程资料的管理模式也越来越倾向于信息化。工程资料的管理模式也在逐渐地发生变化，对专业性的要求更高，因此对建筑工程资料的管理人员要求也越来越高。然而建筑企业不注重工程资料的管理，缺乏专业的工程资料管理人员，有的甚至是兼职人员，这在一定程度上降低了对工程资料管理的质量。
2建筑工程资料管理问题的规范管理措施
建筑资料管理制度的规范具有极为重要的意义，能够通过科学合理的管理制度对管理工作进行指导和约束，最大程度地降低其他因素对建筑工程管理工作的不良影响，包括建筑工程资料管理人员能力不足等问题，只要管理制度足够明确和完善，管理人员就只需要按照管理制度的要求，逐步推进管理工作，能够有效保障管理工作质量。在管理制度中，除了明确的管理内容之外，还需要建立起完善的奖惩机制，对于表现优异的管理人员予以嘉奖，对于造成管理质量问题的管理人员予以惩处，能够充分调动起管理人员的工作积极性，使管理责任能够充分落实，避免管理人员在工作中懈怠、懒散等不良工作风气的产生。对于管理工作的监督管理也需要纳入到管理制度中，尤其对于建筑工程资料各个环节中的管理质量监督，要确保资料的真实性、完整性和安全性等要求能够达到管理标准。如果管理工作中存在问题，能通过监督管理及时发现，在产生不良影响前及时进行处理，保障建筑工程资料管理质量和建筑工程质量。
，规范日常工作行为
建筑工程资料的收集、整理和编制是由人完成的，提高工程资料管理人员的素质至关重要。在加强宣传的基础上，对工程