文档介绍：创业企业管理PPT资料整理
目录
第一章 创业、创业精神与人生发展 1
第一节 创业与创业精神 1
一、创业的定义与功能 1
二、创业的要素与类型 1
三、创业的过程与阶段 2
四、创业精神 2
第二节 知识经济发展与创业 3
一、经济转型与创业热潮的兴起 3
二、知识经济时代创业活动的功能 3
三、知识经济时代创业的重要意义 4
第三节 创业与职业生涯发展 4
一、狭义创业与广义创业 4
二、创新型人才的素质要求 4
三、创业能力与职业生涯发展 5
第二章 创业者与创业团队 6
第一节 创业者 6
一、创业者的概念 6
二、创业者的类型 6
三、创业者应具备的能力 6
四、创业者的产生与培养创业动机的产生。 7
五、如何获得创业的驱动力 7
第二节 创业团队 7
一、创业团队的含义 7
二、创业团队的5P要素 7
三、创业团队的优势与作用 7
四、组建一支优秀的创业团队的策略分析 8
五、团队管理的策略 8
第三章 创业机会 8
第一节 创业机会概述 8
一、创业机会的内涵与构成要素 8
二、商机和市场回应的重要性 9
三、创业机会的来源 9
第二节 创业机会的识别 9
一、创业机会识别的一般过程 9
二、相关因素对于创业机会识别的影响 10
三、创业机会识别的技巧－从寻找细分市场商机做起 10
第三节 机会风险识别 10
一、机会风险的分类与构成 10
二、规避系统风险的可能途径 11
三、防范非系统风险的可能途径 11
四、创业者风险承担能力和机会风险收益的估算 12
第四节 商业模式的（开发）设计 13
一、商业模式的内涵及其本质 13
二、商业模式设计（开发）的特点 13
三、商业模式设计的过程与评价 14
第四章 创业资源 15
第一节 创业资源概述 15
一、创业资源的内涵与种类 15
二、创业资源与一般商业资源的异同 17
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 17
四、影响创业资源获取的因素 17
五、创业资源获取的途径与技能 18
第二节 创业融资 20
一、创业融资分析 20
二、创业所需资金的测算 20
三、创业融资渠道 21
四、创业融资的选择策略 23
第三节 创业资源管理 26
一、不同类型资源的开发 26
二、有限创业资源的创造性利用 27
三、创业资源开发的推进方法 27
第五章 创业计划 28
第一节 创业计划的准备 28
一、创业计划的作用 28
二、创业计划的内容 28
三、创业计划的基本结构 29
四、创业计划中的信息搜集 29
五、市场调查的内容和方法 31
第二节 创业计划书的撰写和展示技巧 33
一、研讨创业构想 33
二、分析创业可能遇到的问题和困难 34
三、凝练创业计划的执行概要 34
四、把创业构想变成文字方案 34
六、创业计划书常见问题及对策 38
第六章 新企业的开办 39
第一节 成立新企业 39
一、企业法律形式选择 40
二、企业注册流程及相关法律文件 41
三、创办企业必须考虑的法律问题 42
四、创办企业应注意的伦理问题 43
五、新企业选址策略与技巧 43
六、新企业的社会认同 44
第六章 新企业的开办 46
第一节 成立新企业 46
第二节 新企业生存管理 46
案例：迅雷公司起步 46
三、新创企业容易遇到的管理问题 50
三、新创企业容易遇到的管理问题 51
第二节 新企业生存管理 55
学习要点 55
第一章 创业、创业精神与人生发展
第一节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
创业是不拘泥于当前的资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。首先、创业需要面对资源难题，设法突破资源束缚。其次、创业需要寻求有效机会。再则、创业必须进行价值创造。与一般劳动想比，创业更强调创造出创新性价值。
（1）创业具有促进科技进步和繁荣市场的功能。
（2）创业具有缓解就业压力的社会功能。实际结果表明：一个大学生的创业成功，往往可以带动几个甚至一批大学生或社会待业人员的就业。
（3）创业具有调节社会资源配置的功能。
（4）创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。
二、创业的要素与类型
1、创业的要素
创业的三大关键要素：创业机会、创业者及其创业团队、创业资源。创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。其中，创业者是创业的核心，是使机会识别利用与资源获取组合得以实现的驱动者。