文档介绍：ERP 沙盘培训?即Enterprise Resource Planning ?中文翻译为:企业资源规划。 ERP 沙盘, 也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。什么是 ERP 沙盘? ? ERP 乃是一种企业再造的解决方案, 藉由信息科技的协助,将企业的营运策略及经营模式导入整个以信息系统为主干的企业体之中,其非只是科技上的改变,而是牵涉到组织内部所有关于人员、资金、物流、制造及企业内部之跨地域或跨国际之流程整合管理。?Erp 简单化来说就是企业经营决策模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成 4-6 组,每组 4-5 人,每组各代表不同的一个虚拟公司公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位( CEO 、CFO 、市场总监、生产总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等。每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生。课程涉及整体战略、产品研发、生产排程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个方面。沙盘组成生产中心营销与规划中心物流中心制造业运营流程财务中心课程安排一、组织准备工作二、模拟企业概况四、实际模拟训练三、企业运营规则生产中心营销与规划中心物流中心制造业运营流程一、组织准备工作分组、职能定位营销总监总裁 CEO 运营总监财务总监财务助理采购总监财务中心?评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略?预测市场趋势、调整既定战略 CEO 的责任: (整体战略方面) ?制定投资计划,评估应收账款金额与回收期?预估长、短期资金需求,寻求资金来源?掌握资金来源与用途,妥善控制成本?洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金?分析财务报表、掌握报表重点与数据含义?运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策?如何以有限资金转亏为盈、创造高利润?编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益 CFO :(首席财务) ?市场开发决策?新产品开发、产品组合与市场定位决策?模拟在市场中短兵相接的竞标过程?刺探同行敌情,抢攻市场?建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策营销总监: