文档介绍：LOGO 物流运输方案展示国际 super man 物流集团组织架构总经理:汤鸿翼副总经理: 郝世伟董事长:王杰秘书:赵琳儿仓库管理员:李恩杰会计: 杨磊磊经理助理:石敏黄鑫服务宗旨真心真意 one 高效畅通 two 关怀用心 three 竭诚服务 four 前期投入简易办公室保管员仓库初级经理调度员前期投入上海、郑州、杭州、南昌各租用一个中型仓库( 2x4=8 万),长沙租用一个小型仓库( 1x1=1 万) 各区配保管员( 1x5=5 万)调度员( 2x5=10 万)、初级经理( 2x5=10 万)各一名,简易办公室各一间( 2x5=10 万)总计: 44万路线一上海(装) ——北京( 1,1 )——乌鲁木齐( 2,2 )拉萨(1,1 )空运租飞机: 6万燃油费: 8万装卸费: 1万成本收款实收账款: 20 盈利 20-15=5 万公司实际流动资金: 61 万路线二 2、火车在杭州装由杭州到合肥的货( p1,p2,p3,p4,p5 )+由杭州到南京的货( p1,p2,p3,p4,p5 ),总体积和重量( 158,123 ) 以上两列火车继续使用,在租用一辆小型汽车( 2万) 装卸费: 3万油费: 8万租小型汽车: 2万共计: 13 万上海( 100,75 )——(卸货)杭州(装货) ( 71+87,61+87 )——合肥——南京 1,、火车在上海装由上海到杭州的货( p2,p3,p4,p5 )+由上海到南京的货( p3,p2 ),总计体积和重量( 120 , 100 ), 抵达杭州后卸下杭州的货,剩余车厢空间还有( 140 , 135 ) 装卸费: 2万油费: 4万租火车两列: 16 万共计: 22 万路线二总结成本: 35 万收款: 盈利: 15 万实收账款 22 万应收账款 28 万公司实际流动资金: 48 万路线三上海(装) ——福州( 60,50 )——广州(弃火车一列) ——长沙(装)——(武汉) ——郑州——北京(只 19,24) 租两列火车: 16 万装卸费: 2万油费: 16 万收款:实收账款 96 万应收账款 34 万成本: 18 万盈利: 19 万公司实际流动资金: 126 万路线四南昌(装) ——长沙( 56,46 )——武汉( 56,46 )——郑州(61,56 ) 说明:火车到长沙后将货物卸下后,再次装上从长沙到武汉的货物,以此节约租车费用注:从武汉到郑州只用了一辆火车和一辆中型汽车租两辆火车: 16 万一辆中型汽车: 3万装卸费: 4万油费: 13 万成本: 36 万收款实收账款 37 万应收账款 35 万公司实际流动资金: 127 万