文档介绍：- -
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工作职责描述
职位名称：总经理 所属部门：总经办直接上级：业主直接下级：副总经理、财务总监、销售经理、KTV总监、人力资源经理、保安 经理、秘书、助理主要职责：一、确定公司的管理目标。1、负责整个公司的经营活动，批准公司各部门的报销、采购事宜。2、领导公司的经营活动，实现公司预算的利润指标。3、负责公司所承办工程活动的洽谈、签署协议等。4、决定广告基调，指导广告策略，塑造公司形象，代表公司对外开展公关活动。5、保证公司活动的合法性。6、按照公司的管理目标规定部门经理的职责，并监视和检查他们的执行情况。7、审查每天的财务报表和每月的财务报告。检查营业额是否按方案完成。对营业方案进展不断改良，保证营业方案的良好状态。8、审制公司的员工守那么。9、收集客户的反响，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到开展。10、加强公司的平安管理系统。11、审阅、批改公司各部门的工作报告，及相关文件。
二、建立组织系统。1、要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。2、经常与相关部门经理研究如何改良经营管理，进展业务推广。3、必须在固定阶段主持由部门经理参加的例会，将期间的工作情况和发生的事情及要进展的工作任务进展沟通和传达。4、提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人。5、决定公司重要部门职务的任免和奖惩。
三、妥善处理公共关系。1、照顾常客，熟客；处理好各方面的关系。2、对内部要选贤任能，关心员工的生活，增强员的工作积极性。
3、亲自接待重要的VIP 客人。
四、做好检查工作。1、检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人效劳。
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2、检查食品的质量，及生意情况，了解餐厅最旺的时间段。3、检查公共场所的秩序及卫生情况。4、检查公司的维修保养情况、各种电器设备是否完好。5、有事要做突击检查，了解公司是否有不平安的因素存在并传到达相关部门。
工作职责描述
职位名称：行政秘书
所属部门：行政办
直接上级：总经理
主要职责：
负责公司规章制度的起草。
在总经理领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定公司的规章制度和岗位职责，会同有关部门检查各项工作的完成情况，做好综合统计工作。
制定及维护行政制度、程序及措施的筹划和控制。通过协调，咨询来促进展政部门的顺利工作，鼓励经理层及雇员的参与工作，以促进展政效率。
为行政部门建立、协调对内及对外的传播与沟通系统。
组织安排总经理办公会议和行政例会，做好会议记录，并检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反响信息。
负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究，并及时上报。
协助总经理做好日常接待，来访转接等有关事宜，催促贯彻总经理的决定 。
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做好本部门