erp系统管理制度.doc

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ERP系统管理制度
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第一章总那么
第一条：为标准公司企业资源规划〔以下简称ERP 〕系统的管理，有效实施信息化，特制定本制度。
第二条：ERP 系统是建立在信息技术根底上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、本钱、库存、销售、财务、质量进展规划，从而到达最正确资源组合，取得最正确效益。
第三条：ERP 系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行。
第四条：ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司考核体系。
第五条：信管部，作为ERP 系统的管理部门，负责协调各项关系，为工程的实施提供资源保障。各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责，和信管部一起，对整个ERP 工程实施负总责。
第二章内容
第一条：我公司ERP 系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、本钱管理及集成帐务、固定资产等模块。
第二条：信管部结合各部门情况制定出各模块操作标准并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作考前须知和常见问题解答，用于各岗位操作参考和培训新进员工，并在使用过程中使系统不断趋向完善。
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- - 总结资料
第三条：操作人员在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册〔软件帮助—