文档介绍：- -
- -
平安、环保部管理人员
内部绩效、鼓励考核方案
为标准部门平安、环保、职业安康的管理，落实?平安生产法?、?环境保护法?的平安生产要求，明确安环部人员的工作责任，标准部门人员在平安、环保、职业安康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核方法。
考核依据：以岗位职责和工作工程的完成效果为主要依据。
考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；
考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进展审核；
考核标准：绩效考核以百分制计算，总分值为100分，下限为0分，标准分为60分。
当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。
一、工资分配方案：
1〕根底工资+技能工资〔按公司薪酬制度执行〕
1)绩效标准工资+岗位工资+平安考核鼓励〔按公司薪酬制度执行〕
- -
- -
2)奖励性绩效鼓励〔考核返还津贴〕，处分返还50%
1〕A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+平安考核鼓励+奖励性绩效鼓励
2〕B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60%〔基绩效标准工资+岗位工资+平安考核鼓励〕+奖励性绩效工资
3〕C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下〔低于60分，每1分考核100元〕；月度工资发放=固定工资+50%〔基绩效标准工资+岗位工资+平安考核鼓励〕-绩效考核款；〔如当月绩效考核55分，绩效考核款为〔60-55〕x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%〔基绩效标准工资+岗位工资+平安考核鼓励〕-500元〕。
4〕安环部处分金额返还〔单项〕，处分者可拿奖励金额80%，部门经理