文档介绍：- -
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 人力资源分析指标
 〔1〕人力资源根底信息层面指标：主要包括与人力资源相关的人力资源数量、学历、构造、流动性、职称等方面的指标；
     〔2〕人力资源运作能力层面指标主要包括人力资源根本运作流程：人力资源规划——招聘配置——培训开发——考核评价——薪酬——员工关系等反映各个环节运作能力的根本指标；
 
   【定义】是指反映报告期内人员总量的指标。
     
    【定义】是指新增员工人数与原有企业员工人数的比例。
    【公式】员工增长率＝本期新增员工人数/上年同期员工人数*100％
    【说明】员工增长率反映了企业人力资源的增长速度。同时也可以反映出人力资本的增长速度。将员工增长率与企业的销售额增长率、利润增长率等结合起来，可以反映出企业在一定时期内的人均生产效率。
     新员工入职人数
    【定义】是指现有员工人数减去原有企业员工人数。
    【说明】该项指标可以帮助企业考虑是否需要对根底职位的设置进展调整。同时，还与培训需求有较大关联。
     新员工转正人数
    【定义】是指获得转正的员工人数与新员工入职人数的比例。
    【说明】比照新员工入职人数和新员工转正人数，可以看出员工招聘的质量。同时，也可以对培训、薪酬、岗位设置等工作提供指导性数据。
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    【定义】是指报告期内企业流动人数〔包括流入人数和流出人数〕占总人数的比例。是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标，报告期一般为一年
    【公式】流动率=〔一年期内流入人数＋流出人数〕÷报告期内员工平均人数
    【说明】流入人数指调入和新进人数，流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。由于人力资源流动直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪，必须加以严格控制。假设流动率过大，一般说明人事不稳定，劳资关系存在较严重的问题，而且导致企业生产效率低，以及增加企业挑选，培训新进人员的本钱。假设流动率过小，又不利于企业的新陈代谢，保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可以大一些，白领员工的流动率要小一些为好。
    【收集渠道】人力资源部员工花名册
       净人力资源流动率
     【定义】净人力资源流动率是补充人数除以统计期平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。
    【公式】净流动率= (补充人数÷统计期平均人数)*100%
    【说明】分析净人力资源流动率时，可与离职率和新进率相比拟。对于一个成长开展的企业，一般净人力资源流动率等于离职率；对于一个紧缩的企业，其净流动率等于新进率；而处于常态下的企业，其净人力资源流动率、新进率、离职率三者一样。
    【收集渠道】人力资源部员工花名册
      人力资源离职率
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