文档介绍：物流公司部门职责及部分岗位职责部分岗位职责运务部各岗位职责①运务副总经理 1 、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2 、制订运务员工守则,上司批核后执行 3 、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4 、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5 、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行 6 、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。 7 、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等 8 、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 9 、制订专业仓库管理报表 10、危机性事故发生时,即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册 12、组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起 13、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司审阅②仓储主管 1. 协助运务副总管理运务部的各项业务工作; 2. 负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3. 负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4. 负责仓库租赁费用的核定工作; 5. 负责各分公司及网点仓库的安全检查工作; 6. 负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7. 全面掌握库存滞销机的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作; 8. 负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作, 积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决; 9. 负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿; 10. 负责随时掌握各分公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断; 11. 全面协助 IT 部在公司内积极推广运用物流软件, 并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨; 12. 对各分公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作; 1. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作; ③运输主管 1. 协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作; 2. 负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3. 负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4. 负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标; 5. 负责物流费用的核定工作; 6. 负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7. 负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流; 8. 负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位; 9. 负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题, 并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理; 10. 负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作; 11. 对各分公司配送工作均有指导责任; 12. 完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作; ④库存监控 1. 负责与各地分公司的库房建立直接联系, 通过物流软件, 随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态