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新人生产线工作指引.ppt

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新人生产线工作指引.ppt

上传人:xxj16588 2016/6/30 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:2 自强以不息厚德以载物向西点学****为人民服务营销训导 3 照片?讲师介绍讲师介绍 4 江苏之蓬勃,生命之永恒 2010 年,公司引进数百名管理干部,投入巨大资源,开发了一套快速发展新模式; 2011 年,发展速度惊人,一季度增长 % ,创业内奇迹; 2011 年,总公司将江苏作为新模式下的发展龙头,斥巨资打造江苏市场,把江苏建成重要的保险基地。江苏之蓬勃,生命之永恒江苏生命将震惊市场、震撼同业江苏生命的发展大势锐不可挡江苏生命海纳百川,唯才是举江苏生命开疆辟土、节节攀升、全面开花新形势,新队伍,新培训逐步固化新人生产线的建设统一新人职前训练班课程建设新人专员队伍为迎接江苏生命大量的新人队伍做好准备■新人生产线包括四训一会:职前训练、保代训练、衔接训练、转正训练和新人专属会。■新人训练目的是实现新人转正。■新人训练关注指标是当月实动率和三个月转正率。■新人训练操作层级为中心机构和四级机构。保代训练职前训练衔接训练转正训练新人生产线新人专属会根据基本法设计新人成长路径,以训练支撑转正。新人职前训练的现状课程及教材五花八门,生命 2010 版,国寿、平安、太平、新华、泰康等应有尽有; 培训时间长短不一, 1天、 2天、 3天……各机构的师资力量参差不齐,办班效果区别很大,常州、连云港举办较好。?新人职前训练是新人生产线的最重要一环,旨在通过培训树立公司品牌,宣传公司文化,建立对行业和公司的高度认同,提升代理人上岗率。针对***教育的特点和机构培训力量的差异,此次教材研发要坚持“电子化、演练化、互动化”原则,以提升新人职前训练班的质量、增强学员从业信心、提升保代参训率、壮大组织发展。新版职前训练开发背景新人职前训练目的:实现三认同:认同行业、认同公司、认同销售; 对象:新人; 时间: 3天(封闭式); 实施:中心机构营销培训部; 教材:《行销手册》、《讲师手册》; 考核:代资考参训率,上岗率; 收费: ---- 收取资料费及代资考报名费 120 元; 2. 时间---- 职前训练开班前收取。?必须由中支主办; ?必须做封闭班; ?学员必须缴费; ?组织形式要创新; ?氛围营造要彻底。实施要点新人训练:职前训练