文档介绍：#4机组C级检修
管 理 手 册
南阳天益发电有限责任公司
二○○九年四月
余德忠
审定：姚建村
韩 普
初审：朱小红、任 宏
汇编：李兰峰
前 言
南阳天益发电有限责任公司工程为2×600MW超临界燃煤机组，Ⅱ1型，锅炉为单炉膛、一次再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π。发电机为东方电机股份引进日本日立公司技术，并合作生产的QFSN-600-2-22C三相同步汽轮发电机，采用静态励磁、水氢氢冷却方式。
#4机组于2008年4月24日通过168小时满负荷试运。2009年计划在6月份进行一次C级检修。
随着电力市场形势的变化，各发电厂的竞争更趋激烈。这就要求本次#4机组C级检修必须提高检修质量，严格控制检修费用，切实提高公司核心竞争力。根据公司领导“精心准备，精心组织，严格控制检修费用，安全、按时、保质、保量地完成C级检修任务”的指示，在吸取了2008年#3机组C级检修经验的基础上，本着“程序化作业、文件化管理”的原则，公司各生产部门为本次C级检修作了大量的工作。根据需要编制了详细的C级检修管理文件，确保检修质量全过程控制；严格文明检修施工管理，确保检修现场的文明检修的顺利开展。C级检修整体控制方案形成PDCA闭环管理，要求整个检修过程采用带文件包作业，确保检修工作的有效控制。
在公司领导的布置安排下，各级生产技术人员针对#4机组目前存在的突出问题进行了充分的调研和论证，确定了以锅炉检修为主线的指导方针。鉴于#4机组目前尚未进行检查性A级检修，将适当扩大本次C级检修范围，以保证消除机组基建遗留重大隐患、显著提高机组经济性等检修目标的顺利实现。
生产技术部
2009年4月15日
目 录
#4机组C级检修目标 6
#4机组C级检修组织机构 7
#4机组C级检修例会制度 12
#4机组C级检修安全管理 14
#4机组C级检修治安保卫、消防工作管理 19
#4机组C级检修文明生产与环境保护管理 21
#4机组C级检修质量控制 26
设备的A、B、C分类 29
#4机组C级检修文件包管理规定 30
#4机组C级检修项目表 36
#4机组C级检修质量控制点的设置及检验标准 37
#4机组C级检修技术监督计划 38
#4机组C级检修网络控制 43
#4机组C级检修外包工程管理 45
#4机组C级检修外来施工人员办事流程 48
#4机组C级检修消缺项目管理 49
#4机组C级检修前培训管理 51
#4机组C级检修运行方式管理与停电计划 52
#4机组C级检修调试、试验、试运转工作规定 54
#4机组C级检修总结内容和要求 56
#4机组C级检修技术资料收集内容和要求 57
#4机组C级检修考核细则 61
#4机组C级检修质量评价及考核 68
#4机组C级检修目标
1 不发生轻伤及以上人身事故
2 不发生环境污染事故
3 不发生重大设备损坏和丢失事故
4 不发生火灾事故
5 机组C级检修后启动并网一次成功并连续运行100天以上
6 机组C级检修后达到铭牌出力，主要技术经济指标优于C级检修前
#4机组C级检修组织机构
1 范围
本文件规定了南阳天益发电有限责任公司2009年度#4机组C级检修组织机构名称、成员组成及职责。
2 组织机构设置原则和目的
为加强C级检修工作的领导，成立C级检修领导小组。
为加强C级检修实施过程的领导工作，成立C级检修指挥部，并设C级检修指挥部办公室。
为加强C级检修技术质量管理，成立技术质量管理组。
为加强C级检修安全及文明生产管理，成立安全文明管理组。
为加强C级检修进度控制工作，成立进度管理组。
为组织C级检修调整试运工作，成立调整试运组。
为了保证C级检修的物资供应，成立物资供应组（以经营管理部物资专业为主）。
为加强C级检修的宣传工作，成立宣传组（以党群工作部为主）。
为加强C级检修的后勤保障工作，成立后勤服务组（以总经理工作部为主）。
3 组织机构构成
C级检修领导小组
组 长:张留锁
副组长:高志平、宋嘉俊、余德忠、赵安立、姚建村、李甲林、刘岐威
成 员:韩 普、陈传平、张 伟、周晓武、朱小红、宋天平、刘文峰、任 宏
赵连瑞、徐建忠、刘中显、郭运行、韩 彩、毕明涛、黄伟尧、徐安伟
张 磊、喻红敏、王 勋、王 新、程光伟
C级检修指挥部
总指挥:余德忠
副总指挥:姚建村、刘岐威、韩 普、陈传平、张 伟、周