文档介绍：项目管理目标责任书
工程概况：
工程名称： 京津高速公路天津段一期土建工程第二十九合同段
工程地点： 天津市北辰区
建设单位： 天津京津高速公路
工程规模：
工程范围：
合 同 额： 元
开竣工日期： 开工日期 年 月 日
（承包合同约定） 竣工日期 2007 年 7 月 31 日
施工总工期 日历天
质量要求： 《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部2004年3号令）规定的优良等级
安全、文明施工要求：
【条款提示】：公路工程填写路基长度、路面面积、桥梁面积；基础设施工程根据工程性质分别填写长度、处理能力等指标。房建工程按建筑面积计算；
区域板块与职能部门
区域板块与职能部门共同对项目进行双重管理。
项目经理及班子成员
公司委任 赵继红 同志为本项目项目经理；
同志为本项目其他班子成员。
【条款提示】项目班子成员一般包括：项目经理（项目执行经理）、项目合约商务经理、项目总工、项目生产经理。副职人数根据公司规定确定。
责任目标：
成本指标：
项目毛利率指标为 6% 。项目毛利润额为 。项目预算见附件。以上指标应同时实现。（毛利润=项目结算额—项目发生的所有直接与间接成本）
现金流目标：以下目标应同时满足
项目季度收款额应不低于合同规定当期应收款额的 90 ％：
项目季度收款与季度付款差额（即季度沉淀现金流量）应不低于季度收款的20%。
工程质量目标： 省部级综合奖
工程安全目标： 省部级安全文明样板工地
CI目标为： 中建总公司CI银奖
科技创新/科技进度目标： 按公司技术中心的有关规定执行