文档介绍：宁波绕城高速公路项目管理实践与探索
宁波绕城高速公路项目管理实践与探索
□文/浙江嘉兴市公安局经济开发区分局李东摘要：本文以宁波绕城高速公路工程项目为 例，探讨了项目管理在高速公路工程项目中应用的一般过程，包括项目的范围描述、项目组 织结构、项目人力资源计划、项目风险管理、项目成本进度控制等。
关键词：高速公路；工程项目管理；项目风险管理
近几年，随着高速公路项目规模的日益扩大，建设内容越来越多，建设速度越来越快， 其技术、工艺日益复杂，项目的组织管理形式成为了决定项目成败的关键。本文以宁波绕城 高速公路项目为例，依据现代项目管理理论、结合项目实际，说明了项目管理在高速公路工 程项目中的应用实践。
一、 项目概况
。项目起于宁波市镇海区颜家桥，止于 郸州区姜山镇的同三国道。，其中前洋至朝阳段为八车道，路基宽度 ，，其余按六车道建设，路基宽度35米。本项目2004年下 半年开工，2007年底建成通车。该项目是宁波市“一环五射”公路网的重要一环，与杭州湾 跨海大桥连接线、杭甬高速公路、甬金高速公路、甬台温高速公路相连接。项目主要功能是 服务于过境、疏港和城市出入境交通。
项目特点
本项目工程量巨大，施工难度也很高，，部分八车道。
工作范围包括借土填方、中桥、国道涵洞、路面及防护、排水等分项工程。该工程项目 具有技术性较强、涉及专业较多、规模大、不稳定因素较多等特点。由于施工现场位于市郊, 可能会给当地人民群众的生活带来不便，所以在项目施工时，还要注意处理好这方面的关系, 争取沿线群众的理解和配合。
项目公司
西段项目的投资主体为宁波海运明州高速公路有限公司（以下简称''公司"），该公司由宁 波交通投资控股有限公司和宁波海运股份有限公司于2005年6月3日共同出资设立，公司 注册资本（首期）。其中：宁波交通投资控股有限公司出资23520万元， 占49%的股权比例；宁波海运股份有限公司出资24480万元，占51%的股权比例。项目公 司注册资本为14亿元，拟根据项目建设进度逐步增资。
二、 项目范围确定
项目目标本项目的主要目标有以下几点：（1）成果。建成绕城高速公路工程， 公里，包括借土填方、中桥、国道涵洞、路面及防护、排水等。
（2） 工期要求。2004年下半年开工，2007年底建成通车，共40个月时间。
（3） 成本要求。项目总投资为40亿人民币。
（4） 安全要求。无人员伤亡及重大责任事故。
（5） 预期收益。%,投资回收期11年（不含建设 期）。
另外，公司还确定了该项目的辅助目标如下：（1）搞好项目团队建设。通过施，提高团 队成员专业水平和管理能力，为公司锻炼和培养一支具有凝聚力和高素质的项目团队。
（2）
展示公司良好形象。通过与客户的成功合作，向社会和客户宣传、展示公司整体形 象，进一步提升公司知名度，为后续项目合作打下基础。
（3） 提高质量保证水平。通过项目实施，进一步促进团队质量管理能力，为整体质量保 证能力的持续提高探索经验。
（4）建立紧密型分包方。通过项目实施，进一步建立长期