文档介绍：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
百日安全活动总结
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
上海宝立建筑装饰工程有限公司浦东机场项目部
“百日安全生产活动”总结
根据机场指挥部2021“百日安全倒计时”活动精神，立足本部装饰工程的特点，推动t1航站楼流程改造工程项目部“百日安全倒计时”活动的进一步落实，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，项目部高度重视，结合机场项目不停航施工的实际情况，成立了以项目经理徐春江，项目副经理张卫，技术负责沈晓东，安全主管舒如春及各个分项工长为主要成员的安全工作领导小组。在整个工程开展”百日安全”生产活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。现将项目部关于开展“百日安全生产活动”的具体情况总结如下：
一、突出重点，做好重大危险点源监控工作。根据本项目特点，安全工作领导小组对此进行多次安全专题会议，对重大危险点源监控方式和责任落实做了细致部署。按照会议要求把监控重点放在六个主要区域，即临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等。在管理过程中，有针对性的建立危险源控制台账，安全工作领导小组每月组织一次大型检查；项目部每周组织专项检查；分管施工员、专职安全每日进行监控，做到抓一级，保一级，逐级对逐级负责的监控方式。除此之外，民工工资发放情况作了细致安排，要求财务部统一管理，行政部实施监督，每个班组独立执行，农民工工资直接发放到每个农民工手上，并对农民工和管理人员开展实名培训；
二、落实责任，认真制定安全生产计划，施行安全管理目标。项目部与施工班组分别签订了安全生产目标责任书，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产负责。项目部每月组织各个施工班组召开安全生产工作汇报会议，结合各个班组每月检
查情况有针对性的调整安全管理实施方案，加强薄弱环节的监控和检查。
三、提高安全意识，加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力。10月中旬结合指
挥部安全警示片内容，进行一次安全宣传，同时在施工区域内设置安全宣传画、横幅、标语及公司标识，营造百日安全倒计时的活动氛围。
11月上旬组织一次联合大检查，针对施工区域内各施工单位及班组的临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等各个方面内容进行检查，发现重大安全隐患，立即制止，及时汇报，组织整改。
11上旬结合“”消防日，于11月7日参与了建工总包组织组织的应急演练活动。
11月中下旬着重对现场各关键部位的消防器材进行一次检查。
2021年新《安全生产法》的出台，项目部12月6日及时组织了项目管理人员和班组带班负责人对新《安全生产法》学习和讨论。
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