文档介绍：- -
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社会管理学院施工现场材料物资管理制度
为使施工现场材料物资管理工作标准化、程序化、标准化，到达保证质量、缩短工期、降低消耗，提高效益，制定本规定；
1．适用范围凡施工所需材料物资，进入施工现场进展保管、使用直至工程竣工，余料清退出现为止的全过程，均属施工现场材料物资管理的范围。
2．管理要求：材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进展管理；现场必须设专职材料员，材料员均通过考核，持证上岗；
现场材料员及时登记材料账目，做到日清月结；现场材料核算员及时做好材料核算工作，数据准确齐全有分析。进场验证：工程材料物资部编制材料物资进场检验方案〔依据检验试验方案〕，经工程技术负责人批准后实施，产品检验由工程部材料员配合试验员完成;采购员在大宗材料物资到达前一天通知有关材料员〔库管员〕,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉材料物资技术标准、质量标准，规划堆放场地;
3．材料物资进场，工程库管员会同采购员对材料物资图样、文件、包装、外观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进展验证并作好?材料、构配件进场检验记录?验证应做到：①核对进场材料物资是否符合采购方案或加工合同规定，核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好记录，才允许卸货；
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②需复试的材料进场时，库管员进展数量和外观质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，及时通知试验员取样送检，待复检合格前方可使用；③一般情况下，工程库管员对材料物资应全数进展验收，验收方式按照国家标准、合同或采购前约定进展, 对包装或整齐捆绑材料物资，库管员按照随机抽样进展抽查，抽查数量控制在进货数量的5%以内;④验证数量与到货凭证不符,采购员应立即通知供给商到场重新确认后允许卸货,如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍发现不符合，库管员拒绝收货、标识并填