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质量管理考核办法及实施细则(一).doc

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质量管理考核办法及实施细则(一).doc

上传人:燕燕盛会 2021/9/12 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

质量管理考核办法及实施细则
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

xxxx食品有限公司
质量管理考核实施办法
(暂行)
1、目的:
为了提升产品质量水平,满足客户的品质要求,健全品质管理体系,强化品质管理及调动员工的积极性、主动性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和减少工作失误,充分发挥奖惩管理的激励与约束作用,特制定本办法。
2、范围:
生产制造全部过程中涉及到影响质量因素的各部门、车间和个人。
3、职责:
、成品、工序质量以及影响工序质量的因
素进行监督检查,并对检查中发现的问题进行分析、判定、处理,形成质量检查报表报相关部门,并督促相关部门及时解决存在的问题。
、辅料、包材进行验收;负责对出厂产品进行抽检,并
对运输车辆进行检查。
,加强班组建设和自检互
检工作,使生产过程质量受控。对检查到的质量问题及时采取纠正或纠正措施。
、工艺的问题进行纠正或改进。


4、工作程序

在人、机、料、法、环这几个影响质量的因素中,因人为原因导致产品质量受到影响的行为。
、方法

由品管部现场品控对各车间半成品和成品质量状况进行巡回监督检
查,原则上每天两次,应覆盖全部工序,并填写现场巡回记录。品
管部按月制作一份质量考核通报发至各部门,以做持续改善用。

生产主管、品管主管对各车间质量情况进行重点监督检查,主要指:记录、标识、卫生,内容包括:①是否有记录②记录是否规范③不合格品是否标识并隔离,④半成品是否有人检验并标识,是否有未经检验或检验不合格的转序情况发生⑤对出现的不合格是否返工,返工后是否有人复检等。⑥卫生状况。⑦生产过程和成品是否有异常。原则上每天至少检查1次。
、互检
操作者自检、互检工作完成与否的确认,依据于记录上自检、互检
的签字情况,即签字后而未做任何其它说明的视为自检或互检合格,此时开始检查的结果计入自检、互检合格率统计。

各车间的班组长对车间现场有管理指挥、调度分配权力,对班组生
产现场负责,对自己班组有连带责任。

对发现存在问题的,检查员应以信息反馈单的形式传递到责任部门,并要求责任部门采取补救措施,对补救措施的有效性检查员应进行验证。对任何部门在人、机、料、法、环这几个影响质量的因素中,因人为原因导致产品质量受到影