文档介绍：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
驻外人员质量管理制度
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
三明市扬晨食品有限公司
驻外业务员管理制度
第一条为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。
第二条本制度对公司一切驻外销售人员及相关工作人员均适用。
第三条人员配置
1、公司根据区域大小不同，在各区域设立联络处。
2、基本设置：联络处业务主管一名，全面负责该区域销售工作；业务人员若干名，接受业务主管的领导，负责与客户开展业务工作，维护及开拓市场；
3、根据各区域大小、工作量的轻重差异，公司将适当进行人员的增减。
第四条资源配置及使用
1、公司为每个联络处配置办公或住宿房屋一处，传真机一部等相关办公用品。
2、公司配置的设备必须用做办公用途，不得用于私人用途。设备的使用应遵守公司相关的制度规定。注意节约开支，使用费用公司实行限额报销制度，超出部分由驻外人员自行负责。
3、费用规定明细：
（1）联络处房屋租赁费用、电话传真费用公司负责。煤水电等日常生活费用自行负担。
（2）联络处所租房屋若无床铺，热水器等生活必需品，则在当地1
购买，公司支付费用。
（3）电话费按照公司限额规定报销。超额部分自付。
（4）出租车费用、饭费报销均需注明事由。
（5）正常交通费用公司实报实销，但需说明去往地址，所办事由。
（6）其他费用等报销均需开具正规发票，说明用途。
（7）各项费用统一于每月月底报公司财务人员计算费用。要求驻外业务人员提供正规发票，需要说明事由的费用列清明细，特殊情况无法提***，由部门主管审核确定后签字交付财务部门。
第五条业务工作原则
1、驻外员工开展业务工作应严格按照公司管理制度执行，对发生的退换货等程序均应符合公司有关规定。
2、业务员统一使用公司经销合同与客户签定销售合同，每做一笔签一笔。客户必须将货款汇到公司指定帐户。公司根据经销合同上的指定的送货地点，按照合同规定送货。业务员将订货情况下定单传回公司，变更货物需求内容时业务人员应该及时通知公司业务部门。
3、驻外业务人员薪资待遇与公司本部业务人员相同，具体规定见公司《业务人员薪资管理制度》。驻外业务人员每月领取出差补助300元。
4、驻外业务人员如果连续三个月不能完成销售任务，公司将考虑调离业务人员岗位，直至解聘。
第六条工作要求
1、驻外人员应严格遵守公司的相关管理制度，保守公司的商业秘密，维护公司形象与信誉。