文档介绍：营销总监销售工作小结营销总监销售工作小结! 进去。每个人都有优点,都值得大家相互学****如果你无法改变自己的心态,也就不会进步。我也经常对大家说,只有不断地学****思考、总结, 我们才能不断地提高和把事做好。这个过程就像下围棋一样, 起初从零开始, 水平都差不多, 慢慢知道了布局, 有了进展之后, 对水平低的就不屑一顾, 自以为是, 进入一个平台期; 然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学****和总结,就逐渐有了大局观, 也知道了何以舍小保大, 就这样在不断的学****当中进步, 其实, 工作中也是一样, 你需要不断地学****充实, 销售部要尽力塑造一种学****的氛围, 来培养一支优秀的团队, 但也不要形成教条主义和经验主义, 要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。 4、关于团队每个企业都要做大做强, 但江山不是一个人打出来的, 而要依靠群体的力量。大家来自不同的企业, 不同的企业有不同的文化****惯和管理模式, 要把原来企业中好的东西融入到公司来, 不好的东西要摒弃掉。每一个销售部经理在面对销售部员工时, 首先是长者, 有义务有责任让下属开心的工作, 要理解人性; 不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来, 要让自己的队伍有安全感, 能获得收益, 能够不断成长; 要努力培养下属, 将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它; 要切实加强团队意识, 加强培训, 建设一支真正优秀的属于公司的团队。有句话说得好,“不参加培训的人不能当经理,不会培训人的人当不了大经理。”随着公司的发展,会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前,在团队建设的过程中,面临着一个信任与控制的问题,我们现在运用各种表格加强过程管理, 其实只是管理的手段之一, 大家不要有一种排斥、对抗的心理, 任何事物都有一个不断完善和发展的过程,最终的目的都是一样的。 5 、关于管理在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人, 管理具有科学性和艺术性, 要真正达到有效管理, 在队伍出现问题的时候, 在医院开发的临床跟进上, 沟通是一种非常重要且有效的途径。所以有的管理学家甚至说, 管理就是沟通。其重要性不容置疑。我们许多经理常常过份依靠自己的经验值, 而不注重市场调研和来自市场一线的材料, 这是一种错误的观念, 必须改正。有没有管理一支团队的意识, 在下属遇到困难的时候, 有没有与他们一道进行协同拜访和辅导性拜访?没有规矩不成方圆。管理是一种投入, 我们要向管理要效益, 不断完善各种管理制度和方法, 并真正贯彻到行动中去。进去。每个人都有优点,都值得大家相互学****如果你无法改变自己的心态,也就不会进步。我也经常对大家说,只有不断地学****思考、总结, 我们才能不断地提高和把事做好。这个过程就像下围棋一样, 起初从零开始, 水平都差不多, 慢慢知道了布局, 有了进展之后, 对水平低的就不屑一顾, 自以为是, 进入一个平台期; 然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学****和总结,就逐渐有了大局观, 也知道了何以舍小保大, 就这样在不断的学****当中进步, 其实, 工作中也是一样, 你需要不断地学****充实, 销售部要尽力塑造一种学****的氛围, 来培养一支优秀的团队, 但也不要形成教条主义和经验主义,