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JK输水管线工程施工Ⅵ标工程
工程质量管理制度
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质量管理制度
一、健全质量自检制度,加强质量监督检查
专职质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度,在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对在施工中发现的问题作好记录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
二、建立和完善施工质量管理办法及措施,确保整个施工过程处于受控状态
1、根据公司认证的ＩSO9000标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法,总结施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开、竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
２、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次(管理性)文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:①岗位责任制;②施工复测制度；③技术交底制度;④开竣工报告制；⑤材料检验制度;⑥试验室抽样制度;⑦隐蔽工程检查制度;⑧工程负责人质量评定奖惩制度;⑨工程自检、互检及旁站制度;⑩工程质量事故处理制度。
3、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
4、开展工作质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检，
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经监理工程师在联检验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
5、建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
三、实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度
按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
四、施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制
１、严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。
２、严把测量关,由测量队对整个工程的设计控制数据进行复核,并根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。
3、严把材料质量及试验关,对每批进入施