文档介绍:对标学****心得体会 篇一:关于对标管理的学****心得 关于对标管理的学****心得 为了进一步响应公司的对标管理工作,明确目标和方向, 查找
自身的问题和不足,我部门反复组织大家学****关于对标 管理工作的一
些文件等,目的在于提高全员对对标管理工作的认识, 切实感觉到对
标管理工作的重要性。通过这断时间的学****我主要有 以下几点心得
体会:
一、立足本职,找出差距
1、人员结构上出现断层现象 目前,由于我单位支援汉钢公司工程建设项目,陆续调 走了一部
分的主力队员,使得我们单位人员紧缺,并且整体呈现 出年轻化,工
作时间普遍偏短,缺乏工作经验,后备力量明显不足, 不能满足目前
工作需要。
2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养
伴着断层现象,使我深感自己工作上的欠缺与不足,以 前大家的
分工以专业划分,人人都是各司其职,突然出现人员短 缺,工作比较
被动。
3、不能开展创造性的工作
平常工作中虽能按时
二、确定目标,深入挖潜
1、 努力学****不断提高自身的业务水平,力争做到全 面发展。
对于目前面临的这种状况,人员素质参差不齐,就我个 人认为,
每一个人均可做为我们学****的标杆。 孔子曰:“三人行, 则必有我师” 。,
各有所长,我们可以各取所长,补已之短,这样才有助 于我们做到全
面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接, 避免了工作
中因专业衔接而发生的失误,同时也达到了降本增效目 的。
企业的命运与我们息息相关,我们左右不了大的形势, 但我们却
能确保自己少犯错,不犯错。这就要求我们要具有较高 的业务能力,
只有通过不断的学****不断进步,才能紧跟企业的发展 趋势。确保自
己的环节少出问题,不出问题。 “一蚁之穴,可以溃 堤”,如果人人
都能从我做起,都住自己的漏洞,那我们的企业不是多 了一份希望。
三、认定目标、狠抓落实
1、加强学****补齐漏洞
为了解决工作中这一实际问题,尽快做好新老员工的衔 接,我
科室已经制定了许多培训计划,要求新老员工展开“一 对一”、 “师
带徒”等方案,并且要求与其它各科室之间展开自学、 互学,使新员
工能尽快达到独立上岗的水平。业务上,要求大家至少 能够独挡一面。
2、为了培养一支适应能力更强的队伍,不受人员调动 等因素的影响,
努力加强自身及科室人员业务水平的学****对每一名员 工,必须做到
熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程,对 厂里的每一寸
土地要做到了如指掌,这样才能更有利于做好我们的工 作。
3、团结互助,共同发展 我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍,更需要一支团 结的队
伍。人常说: “众人划浆开大船” ,一个人的能力再强, 精力毕竞是有限的,而一个团体却不一样。虽然我们肩负着 不同的工作,但我们却有着共同的目标,为了这同一目标的 实现,我们大家只有团结起来,手拉手,肩并肩,心往一起 想,劲往一块使,才能更快、更好的达到时我们的目标。
篇二:对标学****的感想
关于对标学****的体会和感想
在集团公司和总承包公司的领导下,我们于 XX 年 8 月 5 日在长风山水苑项目进行了观摩学****长风山水苑项目 是老大哥十三分公司的一个项目,无论现场管理还是施工管 理都体现出了很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉,体 现出了我们四建人的风采,是我们学****的好榜样。
我们分公司是一个刚起步的新生儿,很多知识还不是很 健全,需要有一个完善的过程,所以总承包公司组织的这次 观摩学****很有必要。非常及时,对我们很有启迪。下面我就
这次观摩学****谈一下我个人的体会:
1 劳务用工制度:
该项目的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工,从 那里用有很多好处,首先员工都经过了培训,从安全和技能 都有了一定的水准,为在下一步施工中奠定了良好的基础。 员工素质高了, 我们完成项目目标就有了保证。 2 现场管理:
一进施工现场,就给人一种全新的感觉。施工现场三区 建设非常好。施工区:干净整洁,各种材料堆放有序,机械 施工棚内机械有序的摆放在那里。钢筋调直机、切断机等机 械保养良好。上面横挂山西四建的标识,左右两侧挂着“用 四建人智慧,雕塑时代精品。 ”安全通道一直延伸到主楼, 在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。劳务
施工人员一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友诚的 银灰色工作衣。真真反映出了我们山西四建人的精神风貌。 办公区:各种规章制度健全,墙上挂着项目部成员的职责和 施工现场的规章制度。办公室内整洁一新,有资料室,会议 室,施工员工作室。生活区:位于施工区的对面,那里有员 工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。体现了该项目 部在精神文明建设方面的造诣。
项目部成员各尽其责: 项目部成员在项目经理