文档介绍：区经贸局指标完成半年总结
今年以来,区外经贸局在区委、区政府的正确领导下,在区属各单位的通力配合下,以区委九届九次全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,积极应对后危机时代带来的困难和挑战,加强与上级各业务部门及企业的沟通联系,努力保持全区外经贸工作总体平稳发展态势。
一、各项外经贸任务指标预计完成情况
1、新批准设立外商投资企业6家,合同投资总额21203万美元,其中合同外资额18583万美元。新批企业家数与去年同期持平,%和2182%。
2、实际利用外资18000万美元,与去年同比增长170%,%。
3、出口创汇6145万美元,%,%。
二、重点职能工作开展情况
1、积极宣传落实稳较快发展的扶持政策。年初,我局安排专人收集整理各级部门出台的扶持企业发展的政策措施,以电子邮件和电话方式告知各企业,增强企业发展信心。
2、精心组织领导出访及经贸洽谈活动。为抓住后危机时代的发展机遇,区外经贸局精心组织领导出访及经贸洽谈活动,有效扩大我区对外影响,促进对外招商引资工作取得实效。上半年区外经贸局先后组织6个团组32人次随省、市政府经贸代表团赴香港、北京、广州、杭州、上海、深圳等地区开展招商考察、经贸洽谈活动,对包括武汉珩生项目、中粮米业项目、恒大名都项目、香港美辰酒店项目等在内的共计26个项目进行了推进、洽谈,。
3、积极帮助企业排忧解难。今年,我局把如何化解发展难题、抢抓发展机遇作为重点调研课题,按照“带着问题下去、找到原因上来,带着课题下去、形成思路上来”的要求,局领导班子结合工作分工,带领科室人员深入基层和企业,搞调查,摸实情,出思路,研究克服困难保增长、调结构、惠民生的具体途径和有效方法,做到自己能解决的立即解决,需要其他部门配合解决的积极争取相关部门支持配合解决。
我局还对企业进行延伸服务,先后为沈阳环宇精密有限公司解决了历史遗留问题、为新日铝制品有限公司解决了消防问题,并圆满解决了沈阳光兴针织有限公司因倒闭拖欠员工工资问题。与此同时,帮助沈阳又荣电机有限公司进行企业重组,为银企双方牵线搭桥,协助企业解决融资问题。
4、进一步做好项目审批工作。在审批工作中,我局秉承热情接待、认真审核、宣传政策、高效审批的原则,只要材料齐全,在承诺的时限内即可完成审批,确保了项目审批工作的高效性和时效性。上半年,我局新批准设立外商投资企业共计6家,并先后为阿兹亚再生能源(沈阳)有限公司等企业变更合同、章程等相关事项15宗次。
5、与区招商中心合署办公,实现招商资源优化配置。根据区编委《关于调整苏家屯区招商中心机构的意见》和区委第五十次常委会议的要求,今年4月末开始,由我局为牵头部门,区委组织部、区人事局配合,对区招商中心工作人员进行了重新聘用。同时,为规范局机关对招商中心工作的内部管理和充分调动其职工的工作积极性,区外经贸局制定了《绩效考核制度》、《招商引资内部分配奖励制度》、《项目申报备案制度》、《财务管理制度》、《项目定期调度制度》、《车辆管理制度》、《档案管理制度》、《保密制度》和《文件收发管理制度》等八项制度,促进招商引资及管理工作向科学化、制度化发展,力争实现招商资源的优化