文档介绍：１
HSE作业计划书
项目名称
编 制
审 核
审 批
审批日期
中 原 石 油 勘 局 钻 井 一 公司
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前 言
本次施工作业的HSE管理计划是根据公司HSE管理体系，结合本项目实际而制定，只在本次施工中实施。
我们的目的是防止在本次施工中发生任何人身伤害事故，杜绝或最大限度地减少危害健康、安全与环境方面的主观和客观因素，从而顺利完成本次施工作业的任务。
中原石油勘探局钻井一公司
钻井队：
年 月 日
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目 录
一、作业地的前期调查
二、项目基本情况
三、承包商基本情况
四、中原石油勘探局钻井一公司HSE管理
五、本项目的HSE管理组织
六、相关人员及机构在本项目中的HSE职责
七、主要HSE设施完整性评价
八、相关人员能力评价
九、HSE管理措施
十、主要HSE危害、削减控制措施及责任
十一、钻井施工主要危害识别、风险评价、控制、各岗任务分配
十二、应急方案
十三、健康管理
十四、环境保护管理
十五、施工过程中的HSE检查
十六、HSE管理计划执行终止报告
十七、附：各种应急程序
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一、作业地的前期调查
1、作业地周围的地形、地貌（山川、河流、森林、植被、汛期、水源、光电缆等）、动植物、自然环境保护要求：
2、作业地到基地的路线图、应急交通路线，道路、桥梁、交通、运输等方面主要存在的问题：
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3、作业地最近的医院、医疗条件、设施情况：
4、当地的地方病、传染病等情况：
5、当地气候特点及变化情况、自然灾害及其影响：
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6、通讯情况及相关部门、人员的电话、传真号码：
通讯情况：
甲方生产运行指挥中心电话：
甲方主管人员
甲方HSE监督
医院：
消防：
防疫：
警察：
政府主管机构：
其它相关机构：
分公司现场应急小组成员：
社会环境、当地民俗、治安状况：
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二、项目基本情况(位置、目的、程序、基本要求等)
主要存在的问题和隐患：
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三、协作单位基本情况（运输、固井等单位情况）
承包或协作中主要存在的问题和风险：
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四、中原石油勘探局钻井一公司HSE管理
1、HSE管理体系的建立及运行
中原石油勘探局钻井一公司于1997 年开始实施HSE管理，建立HSE管理体系。于1999年7月1日发布实施了《健康、安全与环境管理手册》及相应的体系文件，2003年5月1日发布实施《健康、安全与环境管理手册》第2版
2、中原石油勘探局钻井一公司HSE管理方针
中原石油勘探局钻井一公司作为油气等资源勘探开发服务的钻井、修井施工企业，所有工作都以遵守有关法律法规、中石化集团公司HSE方针为前提，坚持以人为本、预防为主、持续改进的工作原则，追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，杜绝重大事故，推行清洁生产。为公司持续发展，创建国际知名钻井公司奠定良好基础。
3、中原石油勘探局钻井一公司HSE承诺
1）、建立和实施HSE管理体系，明确各部门、各层次人员的安全、环境与健康职责，全体员工严格遵守公司HSE方针、政策。
2）、严格遵守国家、地方现行的相关HSE法律法规和其他要求，在法律法规没有规定的领域，采用合适的相关标准。
3）、各级领导带头贯彻执行HSE方针，完善HSE目标管理，保证HSE工作必要的人力、物力、财力资源，持续改进管理体系，不断提高公司的HSE管理水平。
4）、HSE职能部门及各级HSE监督管理人员工作高效，认真履行包括对承包商、供应商的监督管理职责，落实好各项规章制度。
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