文档介绍：影剧院消防工程施工组织方案
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目 录
第一章
工程概况――――――――――――――――――――
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第二章
公司简介及管理模式
2．1 公司简介―――――――――――――――――――――
3
2．2 工程质量目标―――――――――――――――――――
3
2．3 管理模式―――――――――――――――――――――
3
2．4 现场管理方法―――――――――――――――――――
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第三章 施工方案
3．1 施工前准备――――――――――――――――――――
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3．2 施工进度网络计划―――――――――――――――――
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3．3 劳动力计划――――――――――――――――――――
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3．4 主要施工机具计划―――――――――――――――――
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3．5 主要工种施工组织和方法、技术措施―――――――――
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3．6 室内消防管道及设备安装工艺流程――――――――――
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第四章 消防自动报警系统――――――――――――――――
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第一章 工程概况
1． 1 工程简介
本工程为 XX 区 XX 地商住小区第一期（ GH）幢、 KLM 幢室内通风消防安装工程，总建筑面积 100245m2，（其中地下室建筑面积 12800 m2），（其中 GH型三幢 30 层为 K 型一幢 30 层为 190800 m2， L 幢 25 层为 14910 m2， M幢 28 层为 20130 m2）。本工程为消防通风及消防安装工程。
建设单位为 XX房地产开发有限公司。
设计单位： XX市设计院。
1．2 安装施工承包内容
1、消防电气工程
2、消防水工程
3、消防泵工程
4、消防通风工程
1．3 工程质量目标：优良
1．4 工程特点：
1、本工程要求工期短，工程按总包工期、总包施工进度完成本工程，需调配统筹，
组织好材料、设备、人力、机具方能提前完工。
2、工程牵涉的主设备（例如报警主机、水泵户等）需与本次工程施工项目联接并联
合调试，施工人员应充分考虑此种关联因素以免影响消防系统的开通调试、 验收。3、本工程各项安装项目都需与土建装饰紧密配合，并做好预埋管、线、件的准备工
作，充分考虑配合装饰处理收口问题。
1．5 完工工期目标：
从进场施工到工程完工，调试交验。
第二章 公司简介及管理模式
2．1 公司简介
XX市水电设备安装公司是 XX市地区甲级消防资质安装企业， 拥有雄厚的技术力量和丰富的施工管理经验，公司成立四年来，一直秉承“规范施工，确保完美，开
拓技术，再造优势，面向市场，严格管理，竭诚服务”的质量方针，推行全面质量
管理，优质、高效地服务社会，先后参建一批消防工程，如 XX端兴大厦， XX建和中心， XX 东湖御苑，金融大厦改造，汇侨新城整体小区等，其中汇侨新城整体小区工程评为优良工程。
2．2 工程质量目标
鉴于工程实施效果将对我公司产生深远影响， 我公司将秉承 “规范施工， 确保完美，开拓技术，再造优势，面向市场，严格管理，竭诚服务”的质量方针，并提出工程管理目标如下：
1、 工程质量：该工程符合优良标准工程。
2、 工程工期：确保在合同要求的工期内完成。
2．3 管理模式
为确保工程管理目标的实现，加强对工程施工的领导，成立项目经理部，由其代表公司在工地直接管理人、财、物，公司赋予它代表公司履行合同应有的权力，代表公司与业主或监理进行工程施工方面的协调，并根据工程施工具体情况，及时地采取有效的必要措施。选派素质高、经验好、熟悉工程管理惯例、专业齐全的工
程管理人员组成强有力的组织机构，推行 ISO 和 TQC的标准化管理，对本工程的合同、计划、施工进度、技术、工艺、机具使用、施工协调、工程信息、技术管理、
资金运用及成本控制，实行全方位、综合性管理。
2．3．1 现场管理组织机构