库存与盘点实务.ppt

文档介绍：库存与盘点实务
第一篇
库存管理
1，供给链库存管理实用方法
2，供给链库存管理案例分析
1,库存对企业经营有何重大影响
库存与总资产和流动资产的关系
库存一般占企业总资产的25%左右
是流动资产的50%左右
在资产负债表等财务报表中都有反映
1,库存对企业经营有何重大影响
企业库存的八大分类
A，经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。
B，平安库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
C，生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。
D，运输库存：处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。
E，季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
F，促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。
G，投机库存：企业为防止涨价或从涨价中获利而建立的库存。
H，积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。
1,库存对企业经营有何重大影响 库存在供给链上的分布
原材料 原材料 工序1 工序n 产成品 商品
在制品
供给商 制 造 企 业 配送中心 零售商
市场波动的无奈： 1〕流动资金占用 / 储存本钱；
2〕掩盖库存管理诸多问题；
3〕库存象河流，水位要低，流速要快。
1,库存对企业经营有何重大影响
库存周转率分析
〔年〕库存周转率＝使用或销售量／库存量
〔年〕库存周转率＝出库量／库存量
〔年〕库存周转率＝销售额／平均库存金额
1,库存对企业经营有何重大影响
库存控制目标优化
在满足需求的前提下，
最大限度降低库存量；
在确保顾客满意的前提下，
最大限度降低库存本钱。
2，库存与采购、生产、销售、财务的关系
2，库存与采购、生产、销售、财务的关系
采购的联动效应
采购库存还是采购订单
2，库存与采购、生产、销售、财务的关系
生产的联动效应
MTS 还是 MTO