文档介绍：物料管理员工作总结
篇一：仓库管理员年终总结
仓库管理员年终总结 岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过 8 个 春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工 作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面 都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是 比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着 一颗感恩的心在工作着、 学习着。金秋十月， 借着这次机会， 我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领 导批评指正。
内部 管理：
1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领 料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可 能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。
遵纪守法：
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要 学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知 识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上 级安排。
贸易安全：
一、加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安 全意识。
1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如 果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。
2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培 训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。
3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》 发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高 自觉性与自律能力。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁 上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸 烟的标语和标志。
通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高 了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础
岗位职责：
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防 压、防变形、 防腐蚀仓库十二防。 按照先进先出； 上轻下重， 上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工 作。
2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按 照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能 看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐 目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给 决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工 作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要 求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放 位置、
数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下 一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时 配合兄弟部门入库以便及时出货。
5、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导， 适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小 小冲突等等。
6、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能达到 5S 标准，虽然我们暂 时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求 来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出 入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回 仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我 们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整 齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显 得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能 做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个 人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负 其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做” ，长期 坚持，效果自不用说。
7、反思工作解决问题持续改进 每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的 失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天 在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长 避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题， 解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失 误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再 解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸 蒸日上。
困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同 时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树 立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分