文档介绍：现场工程师工作总结
篇一：工程师个人工作总结
工程师个人工作总结
回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同 事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公 司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来 的学****与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较 大的改变，现将半年来的工作情况进行总结。
一、XX年上半年完成的主要工作
1、 完成设计院的移交，收集设计院所有设计资料提 供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推 向正常流程。
2、 楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计 院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基 坑开挖图及桩基图多次调整出图。
3、 协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察 工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与 楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。
4、 与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业 人员交流设计意见，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配 电室出图。
5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设 计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部 门的紧密配合工作。
6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施 工技术问题。小区景观路平面方案，小区绿化方案完成。
7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图 设计工作步入正轨（转载自出国留学，请保留此信息。 ）。总 体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。
8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经 济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时发现问题并与设 计单位沟通解决
9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外 立面效果图。
10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的 资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。
二、存在的不足及改进措施
1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作 的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚 至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司 这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动 性。
2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一 专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程
中，加强其他专业的学****从而提高自己的业务、 技术水平。
3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后 工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问 题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
三、下半年的工作展望 现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧 密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工 作，更加努力， 更求进步，使自己的工作能力有更大的提高， 做一名合格的人，争取为公司创造更大的效益。
篇二：公司现场工程师个人工作总结 房地产开发公司现场工程师个人工作总结 光阴似箭， 我自XX年3月7日加入XX房地产开发有限公司这个大家庭 以来已经 2 个月了，在此期间，本人始终严格遵守公司的各 项规章制度，严于律己、友善待人。在工作中，各位领导及 同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了 各位海纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有 机会成为XX的一份子而深感荣幸。 我这两个月的工作主要
是协助主管土建工程师管理 XXX二期AB型栋号的土建工作， 从内业资料的管理到现场的管控，本人都严格要求自己，认 真及时做好领导布置的每一项任务。管理无小事，一开始我 就从内业资料的整理归档着手，分类存放以便于管理，在资 料的管理过程中，也使我全面地认识到工程项目建设的工作。
作为一名现场工程师，我深深地感受到不仅仅要善于发现问 题，更重要的是要解决问题，要从多方面综合考虑，提出合 理化建议；在现场管理中，XXX二期AB型栋号外部线条较复 杂，图纸中存在较多的问题，工作协调量大，这就要求尽早 发现问题并解决问题， 做好事前控制。 由于经验上有所欠缺， 实际工作中有不足之处和工作中考虑不全面的地方，但前事 之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问 题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地 感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工 作中出现的失误给予提醒和指正。 经过这两个月的过渡期， 我现在已经清晰地认识到自己的工作职责了，接下来的工作 中还需要进一步加强，虽然工作内容多，任务繁重，对于我 来说也是一种挑战，而我的专业能力还有较多不足，尤其是 业务能力和本专业知识水平还有待于提高，我将在以后的工 作中更加努力学****不断提高自己的业务能力和专业知识水 平，争取为公司创造更大的效益。
篇三：甲方现场工程师工作总结
财年工作总结
时光如箭，岁月如梭，转眼间已来到X